比如远程办公，以前都说影响效率、影响协作，没有氛围，客户缺乏信任感等等。
企业外，一切合作都是以价格为基准的市场行为，你不能强迫任何人与你交易；
但企业内部是一个典型的集权体制，所有的生产计划、工作任务都是从上向下，一级级下达，强制无偿执行的，下属在法律法规和企业制度许可的范围内，无条件服从上司，公司无条件按合同支付薪酬。
既然市场化的资源配置是最有效的，那么为什么还会存在企业这种“反市场”的计划体制？
打开公司的大门，表面上每一个员工都在工作，但实际上大量的时间都在“假装工作”——即使是远程上班也常常需要假装工作。
从经济学的角度，全职工作是一种低效率的资源配置方式，公司要为员工“假装工作”的时间付薪水；
员工“假装工作”而不是做自己喜欢的事，也是一种浪费。
让销售公司代理，是市场化的行为，考验的是你产品的议价能力，你必然是以技术为核心的公司，或者拥有垄断了一些独特的资源。
从经济学的角度，企业家之所以冒险雇佣人劳动，是因为规模扩大后，并没有降低效率；
对于被雇佣者而言，进入企业工作也比自己独立工作赚得钱更多。
这就是企业的根本意义，一个企业如果能够以扩张规模的方式，提高自己的效率，那么这个企业就会不停的扩张下去。
直到它的规模增加之后，它无法再降低交易成本为止。
举个例子，公司要一个人处理一些法律事务，如果是一项长期、非标准化、需要大量内部沟通的重复劳动，自己请人更划算；
如果是临时的、复杂的、法律专业性很强的工作，临时请人更合理。
掌握的思考模型类型的多少，决定了你的人生层次。
A、非常有想法，有执行力，常常一个人搞定全部工作，谁也不知道他是怎么思考的
B、有完整的工作方法论，能形成一套工作流程，让新员工在实际工作中快速成熟
B才是更有价值的员工，往往能够成为工作关系的核心节点，而A的角色更像是一个“自由职业者”。
本质在于，B是公司能够实现规模化的关键节点，是价值放大者；A则是在用市场化的手段与公司交换价值。
B的价值是一个变量，是在做乘法，随着公司规模的扩大而扩大，而A的价值是恒定的，是做加法，随着公司规模的扩大反而变小。
所有的员工最终都会晋升到他无法胜任的职位上。
“当我们考虑企业应多大时，边际原理就会顺利地发挥作用。
在边际点上（即增长的极限），在企业内部组织交易的成本或是等于在另一个企业中的组织成本，或是等于由价格机制“组织”这笔交易所包含的成本。”
如果管理能力强，计划管理效率高，企业的规模就会扩张，
如果是外部的市场化交换效率高，公司的规模就会缩小。
