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拼多多黄铮成为首富，可能是时代最大的悲哀？
年近44岁的黄铮以486亿美元的财富，
取代钟睒睒成为新的中国首富。
高处不胜寒，首富是一个轮回。
卖水的宗庆后，卖不过卖房的王健林，
搞互联网的马云，搞不过搞房地产的许家印，
无形的大手推动下，后来都跌落神坛，卖水的钟睒睒加冕为王。
现在，黄铮成为中国首富，又是什么逻辑呢？
首先拼多多，是当下复杂现实矛盾的集合体，让人又恨又爱。
商家骂他压榨供应商、搞仅退款，员工说他搞996、无限加班，
媒体说它假货多、质量差，专家说它沉迷低价没有创新，毁了中国制造业，
但骂归骂，架不住消费者把它夸上天，低价早已深入人心。
最新的财报，拼多多一季度营收868亿，同比增130%，净利润280亿，同比增246%。这个增速不仅碾压了阿里和京东，放在其他行业也好得让人不敢相信。
骂拼多多的人越多，它的市值越高，竞争对手越是模仿，就越是超不过。
所以，拼多多和黄铮到底做对了什么？
实际上，拼多多就像汽车界的比亚迪，是电商行业甚至整个消费市场，
价格战和内卷的最大赢家，因为卷不过，所以淘宝的市场份额、京东的客户群体，线下的实体生意，都在被拼多多吸走，成就了拼多多的市值和黄铮的财富，但代价呢？有可能是百业凋敝。
而且，无休无止的卷价格之外，还要卷服务，拼多多发起的“仅退款”。
有商家卖出3块倒赔4块，有顾客网购11元（衣服），仅退款后赔偿800。过度仅退款的结果，绝不是消费者得了实惠，而是消费者和商家的双输，让消费市场陷入低价-仅退款-成本高-质量差-再低价的循环，生意会越来越难做，需求会越来越萎靡，换个词就是通缩。
所以为什么前段时间，高级别会议强调，“强化行业自律，防止’内卷式’恶性竞争”，因为各疯狂抢夺存量蛋糕，卷死对手才能活下去的模式，本身是不可持续的。
为什么说拼多多黄铮成为首富，可能是时代最大的悲哀？
有几个点。
一个是拼多多和阿里京东的此消彼长，恰恰说明了一件事，经济发展了这么多年，穷人还是太多了，10亿人月薪2000都不到，这个数据真不是开玩笑。
另一个，拼多多的崛起伴随着年轻一代，消费观念和未来预期的悲观。你以为拼多多用户只有老年人？实际上20-30岁的年轻人占比超过50%，本来是最有朝气、最敢冒险、最敢花钱的年纪，偏偏购买力躺平了。
还有一个，拼多多作为最大的消费降级概念股，它的业绩跟宏观环境可能是负相关的，为什么淘宝的市值被拼多多超越，因为马云赌的是未来消费升级，赌输了，黄铮赌的事未来消费降级，他赢了，但我们输了。
最后，黄铮个人公众号的最后一篇文章，题目叫把“资本主义”倒过来，很值得一看，
他说存不存在一些机制，能让穷人也能卖一些自己的“软实力”、自己的意愿、抗风险能力给富人，从而实现，周期更短的钱从富人向穷人回流的循环？
实际上，你看拼多多的发展轨迹，销售农产品为农民增加收入，通过厂家直销把商品的价格打下去，倒是符合黄峥“把资本主义倒过来”的想法。
但是，钱真的从富人向穷人回流了吗？黄铮的帮助穷人的想法没有实现，反倒让自己登上了首富的宝座，这不仅是一个大大的玩笑，也可能才是最大的悲哀。
感谢有你！
堵钱眼的申公豹
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