关于业务系列的同升解析

文摘   教育   2024-10-30 06:01   湖南  


同升
    在基本法中关于业务系列伙伴“同升”的问题解释的并不是很多,本文将重点分析一下什么是业务系列的同升,以及如何利用同升达成最高利益,榨干基本法的每一毛钱。

    关于业务系列伙伴同升基本法有如下解释:

       

营销基本法
    具有推荐关系的业务系列人员同时晋升或转系列为组经理时,彼此建立培育组关系;


       

收展基本法
    具有推荐关系的行销系列人员同时晋升或转系列为组经理时,彼此建立直接培育组关系;


        我们先用图示解释一下什么叫同升,如下图所示:标红的A推荐BA1A2是营销的同升示意图,A3A4是收展的同升示意图。


    
如图所示的架构,AB均为业务系列人员,通过分析你会发现,很明显,A主管达成晋升组经理条件,B也能达到晋升组经理条件,AB是可以同时晋升主管的,A培育BA主管计提B主管第一年13%的培育组津贴。


       但是,有个问题不得不说明一下,要想尽快同升,是有严格的职级限制的。AB想同时晋升主管,前提是AB两人职级都是任职业务或者收展员职级才可以同时晋升,不能一个是业务主任,而另一个才是业务员


为什么要鼓励伙伴同升呢?




        1、同升的前提是:AB两个人必须在一个推荐链条上,直接推荐、间接推荐、多重推荐都可以。中间间隔一个人或几个人没有关系。

        2、如果达成同升了,营销的新主管不仅仅可以获得自己团队的直辖组津贴责任津贴,还可以计提一起同升的主管的培育组津贴培育组经理奖,再加上推荐新人奖、自己的新人津贴,同升后的利益那是相当大的!

        3、如果达成同升,收展的新主管,不仅仅获得职务津贴直辖组津贴,还可以计提一起同升的主管的培育组津贴,另外,还可以由组经理直接晋升银质组经理,甚至金质组经理!职务津贴再次上浮一档!利益那是相当的大了!

        各位伙伴看明白了吗?羡慕吗?羡慕的话你就告诉你的增员,让他们带着一个准增员一起入司,考核月后您将收获1个直接培育组+1个间接培育组!快速晋处、晋部就靠他了!

老徐说法
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