本篇文章是《财务BP从数据分析到管理报表应用实战》（作者：潘士荣）的读书笔记，如果对书籍内容感兴趣，请购买原书↓
管理信息就是经过加工处理后对企业生产经营活动有影响的数据。![]()
1、分散性：既有分布在各生产、作业环节和职能部门，也有来自外部的数据。2、非消耗性：一经搜集，多次使用，用户越多，成本越低。3、信息量大：各项管理活动都会产生大量数据，信息庞杂。4、多样性：不仅有数字，还有声音、文字、图形、图像，处理方法也很多样。5、不一致性：信息的发生、加工、应用在空间、时间上的不一致性。1、明确分析需求：为什么要进行数据分析以及数据分析的目的。2、数据收集：根据数据分析需求的不同，需要收集内外部的数据资料。3、数据处理：原始数据相对粗糙和不规则，需要根据分析需求，进行加工处理。4、数据分析：采用相关分析方法对数据进行分析和挖掘，财务常用软件是Excel。![]()
从业务融入财务，了解业务如何驱动财务、如何在财务上表现，带给财务什么影响。事中分析：过程控制与跟踪，如预算执行分析、项目实施进展等。事后分析：回顾与总结，如月度定期分析，已发生问题专题分析等。Plan（计划）：计划阶段，主要解决做什么、如何做（5W2H）等问题。Do（执行）：实施阶段，按已经制定的计划，具体执行。Check（检查）：检查阶段，把实施结果和计划目标比较，检查执行情况。Act（处理）：处理阶段，解决问题，复盘形成SOP，作用于下一个循环。扫码获取财务分析工具箱
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