账面上钱不够了，必须降低成本，才能保证企业生存。
现金流是企业发展的生命线，投资性现金流和融资性现金流都属于外部“输血”，固然可以帮助企业延长生命，
但如果一家公司自身造血不足，其他现金流持续大于经营性现金流，那么资金链也早晚会崩掉，
所以经营性现金流才是企业可持续发展的命脉。
03
现在国央企的裁员，本质上都是由于经营性现金净流量出了问题。
看看这张图：
中国J筑：上半年经营活动产生的现金流量净额为-1087亿元；
中国铁J：-816.68亿元；
中国J建：-741.61亿元；
中国中T：-693.43亿元；
中国电J：-466.66亿元；
中国化X：-45.71亿元；
中国船Bo：-38.14亿元。
...
换句话说，账户上出的比进的多，巧妇难为无米之炊，可不就只能通过裁员、降薪来断臂求生了么？
04
有钱的时候，多养几个人、多开几条不赚钱的生产线、几个短期内难以有实际产出的项目，都没有问题，
一旦没钱了，这些问题瞬间都变得扎眼，领导眼里的“冗员“就多了起来。
以前为什么大家都说国央企是铁饭碗、不裁员？
一方面国央企相比民企、外企，承担着更多的稳就业、稳民生的社会责任；
另一方面，国央企是国家的企业，人力成本又不是从领导自己口袋里掏钱，
所以犯不着非要冒着被仲裁、被举报、被上fang、被曝光造成负面舆情的风险去辞退一个人，
如果不是员工犯了严重错误（违法违纪、给公司造成重大损失），不会轻易赶尽杀绝。
最重要的是，经济好的时候，国央企由于坐拥资源、融资、平台背书等各方面的优势，大多不愁业务，赚钱赚到手软，
现在形势不一样了，很多企业现金流告急，“裁冗员、提人效”就成了降本增效最立竿见影的选择。
至于那些对社会责任的考量、那些对被仲裁/被舆论曝光风险的担心，在巨大的经营压力之下，也就不那么重要了。
05
归根到底，还是那句话：一切问题都是经济问题。
有钱的时候，很多问题都可以被掩盖、被无视，
捉襟见肘的时候，一些以往不是问题的问题，也成了大问题。
经济发展才是硬道理。
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