我无论中美的职场经历都曾是在金融界打转，即便是自己创业开公司开学校，其实也是围绕着金融业来服务，所以可以说，我整个工作经历都是围绕金融展开。
站在还有一个月就要告别职场的档口，回首来路，作为一名资深金融从业人员，我认为在这个行业里，信任最为重要。
我最初在国内的工作里涉及到银行和基金公司，彼时年少轻狂，心高气傲，锋芒毕露，这原本最容易遭人暗算，但好在我遇到的领导都很好。
她们皆为女领导，正直有担当，给予我极大的帮助，尤其是基金公司的领导，她帮助我快速完成了职业化，要知道我当初在被她叫到办公室挨训后，曾直接摔门而去，想想都汗颜，我当初得多桀骜不驯啊，可她并未计较，而是公正地待我。
我在银行和基金公司的领导都很正直有才干，所以在她们手下，我无论是在银行还是基金公司，都被评为优秀员工。
创业时，虽然开着公司和学校，很辛苦，但因为有父亲的人脉圈和朋友们的支持，所以初次创业便还做得不错，不过当年的我志不在此。
开局很顺利，不过我真正在职场里快速成长是在美国。
在美国时，我职场开局也很顺利，作为金融专业的毕业生，我成为本专业当年毕业的国际学生中，唯5在美就业的学生，其中3位皆是在校招中搞定，只有我和一名比利时学生是在毕业后找到工作（方法谈| 写简历的压箱底秘籍--经过美国实战考验的必杀器）。
我当初错过校招，5月毕业即失业，但好在及时调整很快找到在一家全美排名前十的金融公司找到工作，开始了我在美职场的历练。
在这里，我被和我关系最好的金发美女同事背刺，彼时恰好金融危机，同事在保险公司做高管的先生被裁，她自己压力大到得了高血压。
我当时是部门骨干，估计她觉得如果她和我之间PK的话，老板可能会选留下我，于是各种小动作就来了。
我彼时已然感受到了她的抢夺和焦虑，但我还是无法相信那样一个温和同事，竟然会成为背刺我的人。
她仅比我年长一岁，我们年龄相仿，她喜欢东方文化，我刚进组的时候，她给予我诸多帮助，帮我适应美国职场，比如，当我被年长同事把原本他该做的工作扔给我时，我在做了两次后，第三次，直接找了一个理由拒绝了。
她很赞赏我这样的拒绝，对我说，在职场就是要如此，不该自己做的，就要温和而坚定地拒绝。
每次在职场，我碰到问题，总是来请教她，她教我美国的职场规则，甚至潜规则，比如加班后，第二天早晨上班就会晚来相应的小时数。
很多很多这样的例子，在她的帮助下，我很快融入了美国职场。
我们曾经是很好的朋友，不但一起探讨工作，还分享彼此的生活，她甚至教我辨识菜肴和奶酪，我最喜欢吃的lasagna的名字也是她告诉我的。
在我怀孕生子期间，她给予很多帮助，我很难忘，当我休产假后，她专门在休息时间，好几次都开车专程来看我们。
在她那里我得到了很多温暖，我很开心，在异国他乡收获了这样一份友谊。
可金融危机改变了这一切，她抓住意大利老板厌恶中国人的特点，最后逼得我不得不绝境求生，好在我运气不错，逃出生天，来到了天使般老板的身边（方法谈|训练扭转逆境的当众表达能力）。
结局虽不错，但每次回看我总是很遗憾，我们彼此间因金融危机而破裂的信任。
我可以理解她，在生存利益面前，丈夫失业，房贷车贷要供，丈夫还要支付前妻和前妻所生的两个孩子的赡养费。
因此她自己压力大到彻夜难眠，最后被焦虑逼得得了高血压。
或许她比我更需要这份工作吧。
但信任也就此完结，我们成为陌路，想想有时也有点惋惜，毕竟曾有过那么多有趣的时光。
回国后，我依旧在金融行业工作，对信任的感受更多是在工作中。
在资产管理行业中，我一直是在和资金打交道，在做非标投资和标准化投资时，当手握重金时，信任就更为关键。
先要找到自己的盟友，因为这样可以知道自己可以相信谁。
投资时的尽调非常重要，当对方需要资金时，很多时候会把自己包装成一个完美标的，此时就需要火眼金睛，要认真辨识，身处其中的投资者就是要像葛朗台一样，吝啬地一点一点放出信任。
做得越久，在无数次与风险擦肩而过时，方才明白为啥英语里将“尽调”称为“due dilligence”，因为尽调的目的在于找到可以信任的标的，在此过程中，真是要穷尽勤奋，做到极致方能付出这个行业至为稀有的信任。
我们曾经有一个完美的私募投资标的，但对方在是否购买一项投研服务时，或许为了强化其重视投研形象吧，对方竟然所言不实，说从这家机构购买了投研服务。
这个对话发生在我们N次尽调后，对方送我出来碰到那家机构投研人员来上门提供投研服务时，对方可能以为这就是一场无意中的闲谈。
没想到，我认了真，直接找到这家投研机构的朋友去了解相关情况，然后发现其实对方并未购买，投研机构之所以来做服务，只是为了能促成购买。
见微知著，对方在这样一个无关紧要的事情上所言都非实，我又怎么能肯定在把那么大笔资金交到他手上时，他会言行一致呢？
真是庆幸，我当初没有偷懒，即便就是闲谈中那一点点细微末节，都花时间去寻根溯源地甄别。
在投资领域，信任是如此地稀缺，所以一旦发现不对，不管到了哪一步了，都要第一时间立刻按下停止键。
最危险的一次，走完冗长的流程后，我们的资金都已经划款打入了募集账户，等冷静期过后，就可以直接转入基金账户进行投资了。
我们在决定投资之前就一直告诉对方，为了保证大家彼此利益一致，我们需要对方也要将一定资金投入这只私募基金中，对方也同意，并且在我们将资金打入募集账户之前，我和对方再次强调了这一规则，对方依旧表示没问题。
可岂料，在共同打款当日，却仅有我们将资金打入了募集账户，而对方竟然食言，一分钱不出了。
或许对方以为生米已煮成熟饭了，我们的资金已经到账，如果再撤回，我作为这笔交易的负责人，若在国企中如此操作，肯定是要走流程，肯定从上到下皆知，所以他们以为我会为了面子而不得不咽下苦果，接受他们的城下之盟，只有往下继续投资一条路了。
可惜对方想错了，在面子和里子之间，我选择里子。
直接承认自己尽调有误，对我来讲不算什么，我反而会更庆幸得亏在打入基金账户正式投资前，我发现了对方的不诚信，收回了我对他们的信任。
我直接让同事快速走流程发指令，把资金退回到募集账户，终止了交易。
对方这下急了，马上说立刻打款，我说，现在我们没办法继续交易了，因为他们在基金还没成立时都是这样不遵守约定，我怎么可以相信我们大笔资金投入后，他们能按照之前约定好的交易规则进行交易。
可能看着煮熟的鸭子马上要飞了，对方疯狂开始找关系，他们合伙人中有一个人曾在监管机构工作过，直接找到了监管机构，又通过我们母公司央企中的高管往下压。
还记得我们公司的风控总监把我叫到办公室时，这家公司也在。
我当着对方的面，对风控总监说，我们三令五申和他们强调一定要共同出资，他们资金甚至可以按照最低额来投资，但一定要出资，目的就是要和投资人利益一致。
对方一直道歉，说马上打款，我说对不起，现在我不信任他们了，我不会把公司资金往他们那里投，我不会下投资指令。
我说，我对他们没有任何成见，我也是非常愿意促成这笔业务，我甚至在公司派我去他们公司所在城市培训时，在紧张的培训之余，我都把我那么小的孩子独自一个人留在酒店，花大量时间去他们公司一次次地做尽调。
甚至这次打款前，为了确保万无一失，我即便请假在家照顾发高烧的孩子，依旧是工作为重，把生病的孩子一个人扔在家里，跑出来和他们一条条地落实放款条件。
我之前是认可他们的，但他们食言而肥的举动，完全破坏了我对他们的信任。
我最后对我们公司的风控总监说，我坚决不同意继续往下投资，如果公司非要投资，那么我辞任。
说完，我就离开了。
当然，最终这笔投资没有再继续，在国企里，当我已经以辞任来表明态度的情况下，谁还敢冒着风险去扛这个雷。
我很庆幸在最后一刻按下了中止键。
信任是如此之难，随时有陷入天坑的风险，让身处其中的人，如履薄冰，战战兢兢。
不过起码在资产管理行业，还是有同盟的，我能找到可以信任的和我们一样的资金方。
但在不良资产行业，却是连同盟都没有了，出资人很有可能就是希望你去接盘的下套者。
好在，我在进入这个行业时，更多是以旁观者的角度去近距离观察。
在这个行业，信任简直是宛如喜马拉雅山上稀薄的空气。
这个行业里处处是雷，天坑无数，简直是步步惊心。
好在，此时的我，已然置身事外，只是一个旁观见证者而已。
如今，连这个旁观见证都要结束了，我真是太开心了。
这么多年的金融从业经历，在如此多不同类型金融公司的辗转，让我深刻体会到信任在这个行业的至关重要。
依据牛顿第三定律中作用力与反作用力的原理，当我为了找到可以信任的标的，殚精竭虑24小时全方位打开探测雷达时。
在日积月累，潜移默化中，这些工作经历改变了我。
小牛曾说，他最害怕我不笑时的眼睛。
有时候我想问题时，无意间的一瞥都会被他抱怨半天，他说，妈妈你的眼睛里有刀，太吓人了。
或许职业的习惯已经沉积在我的眼神中了，凌厉又冷峻。
因为我曾经需要在狂沙中澄出那宝贵的金子----信任。
好在一切都即将要尘埃落地，我就要从这个职业中被解放出来了，希望以后眼里多含笑。
不过，我会将这一宝贵的工作体会，告诉小牛，毕竟在这个追寻信任的过程中，深蕴着《孙子兵法》中“知彼知己”的深刻精髓，或许这也是毛教员将“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人”放在开篇的原因之一吧。
因为信任之下，埋着太多太多因错付带来的血淋淋的教训。
