为进一步加强班组队伍建设，2024年11月28日，春秋航空客舱部综合一分部组织开展了2024年度班组长工作述职工作，对分部2024年的工作进行复盘，以及2025年工作计划提出新的规划。
此次年终述职，客舱综合一分部班组长们结合今年工作开展情况，从航班运行生产、工作完成情况、个人存在的不足和新一年工作的展望等方面进行分析和阐述，全面总结和回顾了过去一年取得的成绩，并分析和反思存在的问题，针对不足之处制定新的工作方向和改进方案。
在个人PPT述职之后，评委们针对班组长述职内容，提出了一系列切中要点的问题，班组长们沉着冷静作答，展现了大家强硬的综合素质能力的同时，也发现了工作管理上的不足之处。评委们对此也给出了针对性的指导建议，并对他们今后工作提出了期望和要求，同时强调在新的一年分部也将重点推进“三化”建设等工作，积极鼓励大家集思广益，在学习中不断进取，不断探索出新颖高效的管理方法，从而高效、科学的完成分部的管理工作。
最后综合一分部孟俊经理结合公司、部门运行情况，首先对班组长们2024年的履职工作表示了肯定，并进行了总结。针对过去一年工作中存在的薄弱环节和风险隐患问题进行分析，提出2025年管理工作思路和指导要求。
2024班组长年度述职工作已圆满结束，相信各位骨干力量将以此次述职为契机，勤思善悟，笃行致远，2025年继续不忘初心、精进前行，持续深化落实公司提出的各项要求，为公司安全运行贡献一份属于自己的力量。
素材来源：综合一分部深圳分队
排版/设计：张晓晓
