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网友戏称 原先乔布斯咬过一口的苹果，现在iPhone 16 啃得只剩苹果核？——为什么人们不买Apple“3%创新”的账？（3%创新是什么可以看上一篇文章AILin笔记 | 李楠AI 硬件创业取舍之道：从 Meta Glasses 和端侧模型看未来趋势）
库克X账号分享 Apple Park
本文将探讨苹果的创新历程、当前iPhone面临的挑战，以及公司在AI时代的战略布局。
在分析这个话题之前，让我们思考以下三个问题：
发明电之后，人们是否只想到在马车上安装空调，而不是发明电动汽车？ 如果说苹果正在效仿罗永浩，那为什么当年拥有领先创新的锤子科技没能生存下来？ AI在智能手机中应该被视为一项功能（feature）还是一个全新的产品类别？
iPhone的创新困境
在科技界，史蒂夫·乔布斯的名字与颠覆性创新紧密相连。所以，事实是：世界上只有一个乔布斯，是乔布斯手上有颠覆式创新，而不是Apple。
对于经历过乔布斯时代的消费者来说，他们习惯了更大飞跃，相比之下，iPhone 16上诸如轻微的相机增强、微小的设计调整之类的升级显得不够吸引人。而且用户难以直观感受性能参数的提升。苹果因缺乏突破性功能，仅提供渐进式改进而受到批评。
这种创新停滞的感觉导致了以下问题：
消费者认为有意义的创新速度放缓，苹果更多地专注于迭代变化而非推出革命性功能。 iPhone的价格持续高企，甚至有所上涨，但升级带来的感知价值与价格上涨不成正比。 在当前注重预算的环境中，消费者可能选择更长时间保留旧设备。 智能手机市场已趋于成熟，渐进式的进步难以说服用户频繁升级的必要性。
为此iPhone就费心在颜色和外观特征差异上下功夫，保住那部分忠诚用户的订单。
注意看，高盛这个运营商的升级率曲线（老外换机主要跟运营商绑定，类似中华酷联时代），高盛从4开始做辅助线是个明显的下降。但如果从在X之后分析，其实AT&T和Verizon两家升级率都趋于稳定了。
而对于创新点：大家对iPhone的AI能力Apple Intellegence是有期待的，这可能是划时代的创新。
Apple的AI战略
库克在发布会前，社交媒体上留了这样一段话“Welcome to the new era of iPhone!”。跟网友共情了？
但实际上，公司在最新发布会上谨慎地提到了"Apple Intelligence"和机器学习，而非直接使用"AI"或"AI Phone"这样的术语。这种克制反映了苹果对AI技术应用的审慎态度。
新增的相机控制按钮是一个微小但重要的创新，它不仅可以快速启动相机、拍照、录像，还能调整图像的焦点和曝光。视觉智能（Visual Intelligence）功能的引入，类似于Google Lens，展示了苹果在AI应用方面的野心。
这种克制也体现在开放范围上，AI能力的开放在时间和区域也是渐进式的。原因如下图。
6月，iPhone在广州的广告牌（笔者拍摄）
Apple的"阳谋" —端侧大模型的自主成长之路
苹果深知自身的优势在于用户体验和生态系统。在AI时代，iPhone作为一个持续活跃在用户手中的设备，更像是一个高级传感器。通过不断收集和分析用户的日常操作行为和环境数据，苹果正在建立一个独特的AI训练数据库，这些数据的价值可能远超现有的互联网文本数据。
当前的生成式AI更多还停留在语言模型阶段，真正让用户感受到日常“智能”，需要与用户的生活强绑定。这是单纯互联网数据训练出来的大模型无法准确预测的，并且需要更好的任务拆解和推理能力。
iPhone 通过IOS 18正从日常关键场景出发，通过一点点感知、理解、推理，它允许让人工智能具备成长性，像人类从婴儿向成人发展的过程。
结论
苹果的创新策略正在从硬件转向软件和服务，特别是AI技术的应用。虽然这种转变可能不如乔布斯时代的硬件革命那样引人注目，但它可能为苹果在AI时代开辟一条独特的发展道路。通过逐步引入AI功能，通过所谓的用户数据隐私保护，也在为未来的重大突破奠定基础。
这可能是苹果正在用自己的方式诠释着创新的含义。关注端侧的力量。
一开始的三个问题，你们有想法吗？欢迎评论区交流。
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