在高速变化的时代背景下，市场竞争加剧，经营难度增强，企业对HR的定位和价值提出了更高的要求，不仅希望HR能够做好现有的管理和服务工作，更希望HR能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。
HR转型的核心价值定位不仅仅是懂得业务，配合业务，改进绩效，更是要“通过成就人，成就组织”，通过自身的专业度去为组织创造价值。在很多企业，首先需要HRVP、HRD真正胜任业务伙伴的角色。
我们只能在自己的思维空间之内成长。HR在向业务伙伴角色的转变过程中，首先要实现思维模式的转变，更要成为方法论的专家。正确的思维，是成为业务伙伴的基石，也是提升的杠杆点。在转型过程中基于角色的重新定位，强化人才供应、发展、激励、绩效的关键技能，才能取得事半功倍的效果。
HR转型突破中心结合多年为企业人力资源管理团队的转型、赋能经验，推出该解决方案产品，并期待以此为基础，更好地为企业人力资源体系建设和HRBP队伍的转身与发展提供支持。
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