俞敏洪：厚道之道
财富
2024-07-26 22:24
广东
7月25日，东方甄选发布公告，宣布董宇辉不再担任公司雇员及高级管理层职务，其背后的“与辉同行”科技公司将独立运营，并由董宇辉个人持有100%股权。这一决定，在外界看来，是俞敏洪对董宇辉个人价值的高度认可与尊重。公告中提及，除向董宇辉支付所承诺的福利及补偿外，董事会主席俞敏洪还特别安排了将“与辉同行”的未分配溢利分派给董宇辉，甚至直言“公司是送给宇辉的”。这一举动，无疑展现了俞敏洪的厚道与大气。过往可以看到很多知名IP成名后与公司互撕的情况，结果往往都是两败俱伤，面临同样的问题，俞敏洪选择了成人之美，并且赠送了这么一份大礼，也成就了一段商业佳话。俞敏洪以实际行动支持董宇辉的独立创业，既保留了双方的合作情谊，又为东方甄选的未来留下了无限可能。《道德经》里有一句话：大丈夫处其厚不处其薄。厚道之人很实在，别人待他三分好，他还别人七分真。忠厚老实的形象，让人感觉踏实、放心。出生于农村的俞敏洪，曾三次参加高考，最终考入北京大学西语系。这段经历不仅锻炼了他的意志品质，更让他深刻理解到教育的重要性与不易。大学毕业后，俞敏洪留校任教，但不久后他选择辞职创业，创办了新东方学校。在创业初期，他面临资金短缺、师资匮乏等重重困难，他多次飞往海外，邀请昔日的同窗好友回国加盟新东方。在加拿大的冰天雪地里，他冒着暴风雪驾车长途跋涉，只为说服徐小平、王强等人回国，共同推动了新东方的快速发展。在“双减”政策出台后，教培行业遭受重创，新东方作为行业巨头也未能幸免。面对突如其来的危机，卷走学生学费、成为租户老赖、欠发教师工资、债台高筑的教育机构不占少数，只有俞敏洪所率领的新东方仍然保持着教育工作者的体面。俞敏洪曾说，在非典后，我就定了一个规矩，如果突然有一天新东方不能做了，新东方账上的钱必须能把学生家长的钱全部退掉，把员工的工资全部发完，一分钱不欠的倒闭或者关闭，这样良心上才能过得去。在转型过程中，俞敏洪首先宣布停止K9阶段的地面和在线培训业务，同时积极寻求转型之路。在业务调整过程中，新东方各地学校退租了部分校区，遗留下大量崭新的课桌椅。面对这些闲置资源，俞敏洪没有选择变卖套现，而是发起了“课桌椅捐赠计划”，将课桌椅捐赠给有需要的乡村学校。这一举动，不仅体现了俞敏洪的社会责任感，更展现了他作为企业家的厚道与担当。据统计，新东方共计捐赠了近8万套课桌椅，价值超过5000万元。 对于一个民营企业来说， 企业文化很大程度上就是老板文化，老板是什么样的人、拥有什么样的三观，就在决定企业未来的高度。在“双减”政策下，新东方积极执行国家“双减”政策、捐赠桌椅、不拖欠离职员工的工资和补偿金、全额退学费，同时俞敏洪亲力亲为在谷底积极探索新业务方向等等，这些都在体现着新东方的文化和价值观，赚足了大众的眼球和人情分，也使不少人产生深刻的共情。这些行动不仅体现了新东方的企业文化和价值观，还赢得了公众的广泛认可和支持。新东方因此被广大民众视为一个具有正确价值观、充满人文情怀、坚守原则且不断追求进步的公司。这种正面形象深入人心，为新东方在逆境中的转型提供了强有力的支持。基于这样的品牌认知，无论新东方未来选择何种发展方向——无论是继续深耕教育领域，还是尝试直播业务或其他创新模式——它都已经打下了坚实的基础。公众对新东方的信任和好感成为其宝贵的无形资产，为其未来的成功奠定了基石。即使是在尝试全新的业务领域时，新东方也能凭借其良好的品牌形象吸引到大量的关注和支持，这对于任何想要在市场中立足的企业来说都是至关重要的。从这个角度看，无论与辉同行是否独立，我们仍有理由相信俞敏洪有能力带领东方甄选走出不一样的路线。企业的成功最终都是文化的成功，企业文化的体现在于创始人文化，不只是俞敏洪的“厚道”，我们也看到雷军的“憨厚务实”、黄铮的“本分”，刘强东的“兄弟情谊”，他们都将个人的魅力和价值观根植于企业文化之中，并引领企业发展。
