2023年底全国财经工作会议上，财政部长蓝佛安提出要做到“小钱小气、大钱大方”，“小钱小气”就是花钱不能大手大脚，“大钱大方”就是保障好党中央决策部署的贯彻落实。同时，要在强化绩效管理上下功夫，将绩效理念和方法深度融入预算管理，完善预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的全链条机制。
强化预算绩效管理是建立现代财政制度的重要内容，是优化财政资源配置、落实过紧日子要求、实现“小钱小气、大钱大方”的关键举措。
为深化全过程预算绩效管理，加强政策、项目事前绩效评估，提升全区绩效管理人员业务素质和专业水平，广东省肇庆市鼎湖区财政局于近日召开“鼎湖区2024年预算绩效管理业务培训会”，委托中量咨询作专题授课，鼎湖区镇（街道）、区直单位财务负责人、业务经办人，以及财政局业务股室负责人、业务经办人等近200人参加本次培训。
肇庆市鼎湖区财政局党组成员梁卫东作开场讲话，对中量咨询政企决策与前期咨询事业中心刘聪经理的授课表示欢迎和感谢。他指出，预算绩效管理是将绩效管理理念和方法贯穿于预算编制、执行、监督全过程的财政管理手段。目前，鼎湖区项目和政策的绩效管理闭环已基本建立，部门及单位的绩效目标和绩效评价正在全面推开，但也存在一些部门预算绩效管理理念不深入，忽略财政资金的具体使用效果，资金预算科学性和精确性不高，绩效评价结果未得到有效应用等问题，亟需强化全区预算绩效管理意识，提升财政资金使用效益。
聚焦基建类项目，刘聪经理围绕评估的“五性”——立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性和筹资合规性，从预算部门和第三方评估机构的角度详细解析了事前绩效评估的关注重点和评估要点，并分享了珠三角各地开展事前绩效评估工作的路径、举措、机制及案例，深入剖析各项目在评估过程中的重难点。
针对2025年广东省财厅关于绩效目标审核的新变化，刘聪经理深入解析了总体绩效目标和绩效指标的设置要求，深入浅出地讲解了各项指标设置的原则、要求和方法。此外，对事中监控和事后评价的文件要求、内容要点、成果形式等也进行了系统讲解。
Zonleon
中量咨询作为广州、深圳、佛山、东莞、肇庆、珠海、中山、江门、茂名及贵州省、海南省等多个省、市及下属区县预算绩效管理的服务单位，近年来积极参与各地预算绩效管理服务工作，积累了丰富的项目经验，凭借独立、客观、专业的高质量咨询服务在行业内广受好评。
未来，中量咨询将以更加积极的态度、更加专业的服务做深、做实、做优预算绩效管理工作，协助地方政府过好“紧日子”，把财政资金花出最佳效果！
【讲师介绍】
刘聪
中量政企决策与前期咨询事业中心经理
高级经济师、咨询工程师（投资）、经济学硕士
广东省公共事务与社会治理研究会理事
广东省区域与产业经济研究会理事
多年产业研究、政策咨询、财政绩效管理咨询从业经历，主导多地政府中长期发展战略制定以及政策性课题研究、政府部门财政预算绩效评审、重大项目事前绩效评估、国有企业重大项目后评价等，主导和参与项目多次获得全国和广东省工程咨询成果奖项，在战略规划、课题研究、财政绩效、后评价等方面具有丰富的咨询和实施经验。
关键词：工程造价+预算绩效管理
中量咨询预算绩效管理咨询服务产品围绕财政资金，为财政部门、预算部门提供包括绩效事前评估、事中监控、事后评价等全过程、全方位、全覆盖的财政绩效管理及咨询服务。
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