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PLM 顾问有一个共同的定义，即产品生命周期管理。然而，我们所说的 PLM 是过去 19 年来发生了重大变化的主题之一。
PLM 还是 cPDM (协作 PDM)？
早期，PLM 被视为一种用于全球子公司或供应商之间协作的工程工具。PLM 的主要重点是以受控的方式将工程信息引入制造。PLM 和 cPDM 通常被视为解决与 PLM 系统实施相同的业务需求，但大多数时候都停留在 cPDM 级别。
当时的主要参与者是达索系统、UGS（后来的西门子 PLM）和 PTC——他们的解决方案是由 MCAD 驱动的，范围有限——以协调的方式将工程信息带入制造业。
PLM 并非真正意义上在公司管理层级创造可视性的方法。您如何评价和衡量协作？由于在 PLM 早期，连接成本高昂，再加上 PLM 系统需要定制，因此 PLM 被认为成本高昂且难以实现价值。
系统工程与新产品引进
随后，从 2005 年起，由于 PLM 市场连通性更好以及新进入者增多，PLM 解决方案的前景变得更加广阔。这些新进入者认为，CAD 集成并不是 PLM 范围的必要组成部分，因为他们专注于治理（新产品介绍）、物料清单或产品设计周期的前端，通过向 PLM 套件添加需求管理来连接系统工程。
该领域的新参与者包括 SAP、Aras，其次是 Autodesk——他们的重点是元数据驱动、连接和为产品创建端到端数据流。Autodesk 开创了 PLM 和云之路。
这些新功能确实为 PLM 带来了更广阔的应用范围。然而，它们也强化了 PLM 是为工程师服务的理念。对于管理层来说，除非他们理解协调合作的价值，否则这太复杂了。大型企业认为拥有 PLM 的通用流程的好处是投资 PLM 的重要原因。下图显示了 PLM 的潜力，其中阴影区域表示潜在的收益收益。
不过，该图表并不能提供“确切的数字”，它需要有远见的人全面解释和论证 PLM 实施的合理性。即使与 ERP 实施相比，PLM 的预算只有 20% 或更少，PLM 也被认为是昂贵的。由于 PLM 不涉及交易数据，因此很难对 PLM 的效果进行基准评估。成功有很多原因，如果遇到困难，新手应该承担责任。
PLM=物联网？
随着未来的可能性、与机器级 (IoT 或IIoT ) 的连接，PTC 创建了一个与 PLM 相关的新范式，PLM 等于 IoT – 在此处阅读更多信息。
通过物联网，可以连接到现场的产品/资产，而 PTC 传达的简化信息是，现在得益于物联网（阅读ThingWorx），PLM 真正成为可能，将传统 PLM 解放出其工程界限。联网传感器创造了构建和实施更先进、更灵活的制造流程的可能性，通常称为智能制造或工业 4.0。
传统的 PLM 供应商不再只谈论 PLM，数字化转型是董事会层面讨论的话题，GE 在其中发挥了远见卓识的作用，在当时的首席执行官杰夫·伊梅尔特 (Jeff Immelt) 的推动下，发出了强烈的变革信号。
但是 PLM 是本次讨论的一部分吗？
数字化转型为每个人打开了一个新世界。现有的产品生命周期概念可能会发生变化，产品正在成为系统，通过软件功能与环境进行交互。系统可以相对较快地更新/升级，特别是当您能够几乎实时地观察和分析资产的性能时。
所有顾问（包括我）都喜欢谈论数字化转型，因为它为未来带来了积极情绪，让我们想象一切皆有可能。借助 PLM 顾问的精英，我们正在探索 PLM 的新角色 - 见下图：
PLM 等同于物联网 (IoT) 或数字化转型吗？
我坚信，整个数字化转型和物联网的炒作不幸地掩盖了数字化企业的最大需求。物联网的重点只揭示了生命周期的最后部分，与概念和工程周期脱节——是的，将 PLM 重新定义为数字化转型甚至更加模糊。我的主要论点是：公司未能与其数字化运营和梦想建立联系，因为当前的工程流程和数据、硬件（机械和电子）与软件相结合仍然以模拟、文档驱动的方式运行。
PLM=MBSE？
然而，我们在这次会议上还讨论了这样一个事实：实际上需要一种端到端的基于模型的系统工程基础设施来支持整个产品生命周期。波音公司对经典系统工程“V”的新描述方式也暗示了这一方向。参见下图——在产品生命周期的任何时间，虚拟建模世界与物理世界之间的连接环境
那么 MBSE 会成为 PLM 的新名称吗？
问题在于，正如 Peter Bilello 在 CIMdata/PDT 会议上提到的那样，“ENGINEERING” 这个词属于基于模型的系统工程。因此，PLM“精英”所做的工作仍旧留在工程框中。
因此也许基于模型的企业是新的名称？
不幸的是，MBE 已经有两个当前定义，已经太混乱了，而且有很多人喜欢混乱。因此，任何包含基于模型的术语的缩写都不会引起董事会的注意。即使基于模型的词语至关重要，但与数字孪生相比，基于模型的词语并没有那么令人兴奋，尽管数字孪生依赖于基于模型的方法。
