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文摘   2024-11-13 19:30   湖南  
接上篇:关键跃升-新任管理者成事的底层逻辑(上)一、心法心法分为四个跃升:责任跃升:从对任务负责到对目标负责,要把目标拆解成任务;沟通跃升:从用自己的手到用别人的脑,高手从 ...
文摘   2024-11-12 08:01   湖南  
《关键跃升》是刘润老师和他的团队一起筹备了6年的著作,这本书整理了初任管理人员渴望知道的道理、工具和方法。我带着管理上的种种困惑,读完了此书,读书心得与大家一起分享。PAR ...
文摘   2024-11-11 09:18   湖南  
小团队管理的7个方法高效能人士的七个习惯第一次当主管:实现从优秀员工向团队管理者的成功转型麦肯锡团队管理法:精英上司提升领导力的40个习惯自驱型团队:培养自驱力,提升团队管 ...
文摘   2024-11-10 17:29   湖南  
一、正确认识焦虑一提到“焦虑”,很多人就会觉得是很糟糕的事情,就自己怎么能焦虑呢,自己为什么又没做好呢,自己又哪里不如别人呢,等等情绪喷涌而出。但是,在人类开初,焦虑是一种 ...
文摘   2024-11-09 19:42   湖南  
清晰准确地表达问题是一件很重要的事情,如果一个问题得到了正确的表达,可以说这个问题就已经被解决了一半;但是如果一个问题没有被清晰准确地表达,不仅不能解决这个问题,还可能衍生 ...
文摘   2024-11-08 18:41   湖南  
前言:复盘是为了走对路,然后让事情变更好。一:什么是复盘复盘是运用科学的方法,对组织或个人以往的工作进行回顾,发现其在以往工作中的优点和不足,进而为未来的工作和计划做好准备 ...
文摘   2024-11-06 21:02   湖南  
很多小伙伴觉得考过就万事大吉了,实际还需要关注领证和继续教育,才能保证证书的有效性。一、如何领证不是考完就会发证书哦,大家考完记得先去做经历认证。电子证书:会收到邮件:恭喜 ...
文摘   2024-11-05 16:23   湖南  
一:部门定位部门定位是非常重要的,我以前参与过一种特别有意思的部门或者条线活动,叫共创会。具体形式大概是该范围的同事们聚集在一起,共同讨论,部门的目标、定义部门的客户、部门 ...
一只猪的倔强
内部审计、阅读分享,一个小天地,记录下点点滴滴的学习,期待和大家一起进步,共同成长~
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