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文摘   2024-11-04 17:04   北京  
作者:少将来源:笔记侠(ID:Notesman)你可能也发现了这个现象:无论是在哪个团队里,我们都喜欢靠谱的人,对别人也往往会用“靠不靠谱”来评价。为什么靠谱这么重要?因为 ...
文摘   2024-11-04 17:04   北京  
作者:草莓来源:醒读哲学(ID: xingdu4914)人生在世,没有人会是一座孤岛,生活不可或缺的就是与人交际。不可否认的是,优质的朋友圈可以助力一个人,但最重要的还是努 ...
文摘   2024-11-04 17:04   北京  
95后新生代员工管理——掌握新生代员工领导力【课程背景】管理者如何识别员工心理和心态,尤其是95后、00后新人,他们的理念与管理者如何进行融合?管理者如何提升95后员工的正 ...
文摘   2024-11-04 17:04   北京  
战略与文化共识工作坊——实现企业文化有效落地如果把企业管理视为一块田园,企业文化则是这块田园里生出来的一片新绿,生机勃勃、春意盎然。实践证明,企业文化对企业经营业绩有着重要 ...
文摘   2024-11-04 17:04   北京  
“激励员工的原动力是成就感。”——彼得·德鲁克《步步为赢 学激励》作为管理者,你是否困惑于:挑战不断的企业,如何鼓舞士气,激励团队?快速成长的企业,如何保留和激励现有人才? ...
文摘   2024-11-03 17:01   北京  
来源:本文由《华为定价法》作者符志刚供稿企业应当如何有效应对价格战呢?这里笔者提出两种应对策略。一类是避免直接的价格战,一类是积极主动应对价格战,下面分别介绍两种应对方式的 ...
文摘   2024-11-03 17:01   北京  
学会激励——每一位管理者的必要任务本门课程运用德鲁克管理思想,结合最新的学习技术,引导学员探索激励的本质与策略,通过管理者的主动工作去激发员工发挥最佳效能。组织需要绩效不断 ...
文摘   2024-11-03 17:01   北京  
《领导力的四项修炼》——领导力的实践本课程基于经典管理理论的领导力观点和管理学说,呈现大道至简而又深沉厚重的领导力理念,并支持学员在课堂上通过学习、练习、反思与重构等方式, ...
文摘   2024-11-03 17:01   北京  
“管理就是跟人有关的活动。”——彼得·德鲁克带团队后,作为管理者,你是否有如下困惑:只有做好业务,部门才能很好地生存,业务必须亲自抓!找到好员工太难,工作只能自己做!计划赶 ...
文摘   2024-11-02 17:00   北京  
来源:网络据调查显示,超过70%的人力资源专家表示,他们的公司不倾向于招聘年龄超过30岁的基层员工。虽然人生任何时候开始都不算晚,但30岁无疑是一个普遍被认为的人生转折点。 ...
文摘   2024-11-02 17:00   北京  
《创新与企业家精神》——创新是每位高层管理者的职责,它始于有意识地寻找机遇本课程以经典创新理论为指导,基于《创新与企业家精神》研发,辅以访谈案例以及成功的创新案例。通过系统 ...
文摘   2024-11-02 17:00   北京  
作者:每晚CC来源:每晚一卷书(JYXZ89896)导语只要你勇敢地做自己,就总有人会爱你。这几天,朋友圈被付航脱口秀夺冠的消息刷屏了。在朋友的推荐下,我也抽空去看了那段视 ...
文摘   2024-11-02 17:00   北京  
高效会议——如何提升会议有效性管理者总不免要参加讨论会、协调会和简报会等各种会议。会议正是管理者每日使用的管理工具。当然,这些工作也占去了管理者的时间。即使最善于分析其时间 ...
文摘   2024-11-02 17:00   北京  
“管理就是跟人有关的活动。”——彼得·德鲁克带团队后,作为管理者,你是否有如下困惑:只有做好业务,部门才能很好地生存,业务必须亲自抓!找到好员工太难,工作只能自己做!计划赶 ...
文摘   2024-11-01 17:00   北京  
作者:张丽俊来源:张丽俊导语为什么管理者既要争,又要不争?那么该在什么时候争,又不要争什么?今天与你一起探讨。《论语》里有一句话叫做:君子无所争,其争也君子。原意是,一个人 ...
文摘   2024-11-01 17:00   北京  
作者:彼得·德鲁克来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)导语“管理者有很多工作要做,包括大量的事务性工作。很多时候管理者都会陷入繁重的工作中,却难以提高 ...
文摘   2024-11-01 17:00   北京  
线上版权课程经典管理课一览(可点击课程名字查看详情)*推荐《八项基本管理技能线上Plus版》—从专家到管理者转变的必修课 *推荐《步步为赢 学激励》 ——打造高绩效团队 * ...
文摘   2024-11-01 17:00   北京  
建立高效组织的关键——辅佐上级、打破部门墙、推动下属本课程通过围绕组织中不同角色的管理者——上司、同事、下属,将组织中不同角色管理者所遇到的问题、挫折和挑战铺开,解决上下级 ...
文摘   2024-11-01 17:00   北京  
高效工作与引领团队——提升管理有效性优秀的领导一定是优秀的引领者,非常善于引领团队。本课程萃取经典管理理论,结合教练式教学方法,通过管理者的四项领导力修炼,提高管理者的工作 ...
德鲁克博雅管理
将管理实践落地,百万管理者学习的选择
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