高效会议
——如何提升会议有效性
管理者总不免要参加讨论会、协调会和简报会等各种会议。会议正是管理者每日使用的管理工具。当然，这些工作也占去了管理者的时间。即使最善于分析其时间和管理时间的人，仍不免花费大量时间于会议和报告上。
如何提升会议的有效性对管理者和组织都至关重要。本次课程通过德鲁克管理思想和引导技术的结合，所有的学习都基于引导的过程，会议的类型和管理者的日常工作密切相关，通过此课程，学员将掌握提升会议有效性的理念、方法和工具，同时也使学员初步掌握引导技术，所学习的内容将可以直接使用的自己的工作中。
[学习收益]
√ 提升会议有效性
√ 在会议中使用引导技术
√ 在会议中和团队达成共识
√ 会议信息收集的方法
√ 会议流程设计
√ 认同理解企业的文化
[适合对象]
新晋升的团队管理者
未接受系统学习的团队管理者
项目经理/部门经理/创业团队负责人等
[课程时间]
1-2天（6-13小时）
[课程大纲]
注：本课程不适合个人学习者
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