领导：我不要你觉得，我要我觉得
教育
2025-01-24 22:42
江苏
最近在知乎上看到一个职场问题。一个新人刚到职场，领导同事都交给她很多工作，每天累得要死，还要经常加班才能完成工作，觉得自己干了很多事情，比其他同事都要多，但是领导还觉得她不够积极主动，就感觉很崩溃。很多人都会有这种“觉得”，但我不要你觉得，我要我觉得。你觉得你很累，工作很多，但有什么用呢？你觉得有啥用？领导觉得你做事不积极，这个“觉得”才重要。所以，问题的关键不是你实际干了多少，而是领导觉得你干了多少。你以为你干了多少，世界上的人都知道，但其实没人关心，没有人在意。人人都觉得自己很辛苦，别人都是在混日子，啥也不干。比如说，晚上八九点下班，别忙走，先拍一张照片，等到十点左右发朋友圈，配上一句话：又是充实工作的一天，加油！比如说，有机会遇到领导，甚至创造机会主动去找领导，请示汇报。汇报自己当下的工作有哪些，请示该怎么做。比如说，添油加醋宣传工作的困难和复杂性。你做一个方案本来就是AI做的，你自己随便修改了一下，你可以说你找了行业内十来家的类似项目的方案，还找了某著名企业的同学拿到了内部资料，还在网上查阅了若干资料，结合单位的实际，加班了三五天晚上，形成了方案。比如说，中午吃饭，午间休息聊天，和领导和同事在一起，喊苦喊累，昨天又加班到几点几点，手上的工作又有哪些哪些，自己又做成了哪些哪些事情。比如说，年终总结的时候，把自己干过的工作，长篇累牍地罗列，一个小工作，说得很大很重要，有数据有例子。就算是参与性的工作，也把工作量，工作强度，难度和复杂性都夸大。不会宣传自己，不会夸大自己的努力和成绩，那你在别人的眼里，就是微不足道的，啥也没干的，你的成绩和工作都会是别人的了。当然了，新人还存在一个问题，就是抓不住重点，搞不清楚主次，什么工作都干，不管谁让干都干，手里面一大堆乱七八糟的活，领导重视的，重要的工作，慢腾腾不赶紧干；屁大点事不重要的干得倒是挺快；自己领导安排的工作不上心不赶紧做，某个所谓知心大姐同事让帮忙的倒是很积极。我要是领导，就算看到你干得再多，也会觉得你是在瞎干。所以，工作不管多少，都要分清楚主次，分清楚轻重缓急。自己领导交办的，优先全力处理；其他同事请求协助的，暂缓；其他八竿子打不着的同事要帮忙，委婉拒绝。实在搞不清楚轻重，那就每一次从领导那里接工作的时候，都问好领导什么时候要，先急后缓。
