老板被气死，不懂人力资源管理！
【金言有道-管理之声-人力资源管理】
不懂人力资源管理，老板被气死！
有一家生产电器产品的制造型企业，老板为了通过售后服务驱动销售增长，提出了在行业归口研究所设置驻点售后服务专员的方案，该方案获得了公司行政人事副总、销售副总、财务总监和生产技术总监的一致认同，并立即执行。
当天下午，生产技术总监就从公司生产部调出一名优秀生产骨干，交给了销售副总，第二天，这位生产骨干就到了销售部，开始到那个行业归口研究所去做专职驻点售后专员了。
一个月过去了，到了公司发工资的时候，这个小伙子没有领到工资。
他先去找了财务总监，财务总监说：我知道你调动的事，财务部发工资是需要依据的，你到了销售部该发多少钱，这个我不知道哦！
他去找了老领导生产技术总监，生产技术总监说：他们把你要走了，你现在不归我管了。
无奈，他找到此时的主管领导销售副总。销售副总回复：哦，我这里是销售部门，只负责接收你，给你安排工作，至于你工资多少，不归我管，我更定不了！你再去问问行政人事副总吧。
他找了人事副总，人事副总告诉他：你调动的事，是老板安排的，我们是照办。从生产部出来到销售部，我们人事是同意的。但是，你从生产部工人到销售部任职售后服务专员后，该发多少钱，我们不能随便定，还是去问问你现任领导吧。
就这样，来来回回两周时间，这个小伙子没领到工资，也不知道自己到底该拿多少钱！
“老板，我从生产部调到了销售部研究所驻点售后服务，现在没人给我发工资，大家都说这事是你定的，他们都不知道该如何办” 小伙子无奈，找到了公司老板。
“什么情况啊”老板有点生气！马上叫来了行政人事副总、销售副总、生产技术总监和财务总监，要求他们马上解决。
大家异口同声：“没问题，我们马上商量，解决”
结果，这几位公司领导又商量了几次，大家还是各执己见！
又到了第二个月发工资的时候了，这个小伙子依然没有领到工资！
这回，他直接跑去找了老板：“老板，你是不是想要辞退我啊”！
老板这个气呀，血压陡然升高：“你们这帮饭桶，做着高管，拿着高工资，这点破事两个月都没解决得了”！
别笑，这是真事！因为这家公司从老板到经理层没一个真正懂得人力资源管理，不知道如何进行公司岗位管理与薪酬管理，更不知道岗位管理与薪酬管理的关系！
其实，很多公司、很多人力资源管理者，也不知道人力资源工作还有岗位管理之说，当然也不知道岗位管理与薪酬管理的关系啦！只是没出现这家公司这般的笑话而已！
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