近年来，受宏观经济影响，企业经营异常困难，很多企业举步维艰。企业经营需要很多要素，而最为重要的是人力资源要素。企业人力资源要素优劣与企业人力资源管理水平高低，决定了企业的生存与发展。众所周知，现代企业生存与发展离不开优秀而又与企业经营管理高度匹配的人力资源队伍。人才优秀，企业一定兴旺；人才平庸，企业一定举步维艰。一个企业可以失去厂房、土地、项目、资金等等一切，但是只要人还在，就可以重新再来，实现凤凰涅槃！企业不仅需要有能力吸引优秀人才加盟，更需要具备留住人才，让人才发挥作用的体制与机制。而无论是吸引招募优秀人才加盟，还是留住人才让人才发挥作用，都需要企业具备科学高效的人力资源管理体系。建立科学高效的企业人力资源管理体系，传统的方法就是通过招聘高级人力资源管理者，搭建企业人力资源管理团队，来逐步解决这个问题。
但是，这样的传统方法成本费用高，成效速度慢，系统性与专业性存在缺陷，已经无法满足当下企业面临的亟待解决的人力资源管理问题。而最经济最有效的企业人力资源解决方案之道，是聘请专业的人力资源顾问机构。
方案的经济性，是所有方案比对选择中最为重要的因素之一。聘请人力资源管理顾问公司，比企业自己招募人力资源管理者，搭建人力资源管理团队，成本更低。具体表现在：任何一家企业如果自身构建人力资源管理体系至少需要配置一位人力资源部经理与一位人力资源专员，而这两位人员的薪酬成本（工资+社保，不算福利待遇）加起来就需要20万元左右。企业建立人力资源管理部门，就需要配置相应的办公工作条件：办公室、办公家具加办公用具，一年租金和购置费用也得10万元左右。时间成本是隐形的和容易被忽视的成本。但是，有时候又是最要命的成本。由于未能在规定/限定的时间内完成相应工作，其对企业各项工作的影响有时候是严重的且难以估量的；人力资源管理工作尤其如此！试错成本和时间成本一样，也常常被忽视。而事实上，试错成本既有直接成本也有间接成本；直接成本为试错过程中的直接投入或者损失，而间接成本也包含了间接影响与时间成本。因此，试错成本，有时候大得超过了其他所有成本！企业人力资源管理是一个科学的体系，无论从人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效到员工关系管理等具体工作模块还是从实际工作实效来看，其工作效果的产生一般都需要较长的过程；通常一个新筹建完成的人力资源部门到发挥相应的作用，无论如何也需要半年甚至一年的时间，更不用说出现新组成的人力资源工作者与岗位不匹配或者彼此配合不好的情况。而人力资源顾问公司是专业从事企业人力资源管理服务的公司，业务体系完整、系统、成熟，工作人员专业度高，配合默契，上手速度快；能够快速帮助企业形成人力资源解决方案，解决企业人力资源具体问题，通过人力资源管理工作，推动企业经营管理能力的全面提升，帮助企业健康高效发展。![]()
