上篇文章我们谈了企业管理咨询在人力资源方向的核心咨询项目：组织机构改革、岗责编设计与薪酬改革和绩效考核管理项目内容。很多人知道人力资源规划，却很少有人/有企业去做人力资源规划管理咨询项目，原因是大家对人力资源规划的作用认识严重不足。其实，企业招聘不到合适的人，是和企业没有做人力资源规划有关系的；企业人员素质与能力不能满足企业生产经营以及发展需要，也是和企业人力资源规划有关系的。人力资源规划是企业一个阶段（一个年度或者三至五年）人力资源工作的基础，没有进行科学人力资源规划的人力资源工作是低效的，对企业经营管理的支撑也是有限的。
点击阅读：1）企业人力资源管理都会存在哪些问题之六：人力资源管理规划
②劳动关系管理体系建设
劳动关系管理，常常被人们误以为就是劳动合同管理，或者最多是劳资关系管理，其实不然。西安金言人力资源管理体系科学，将包含劳动合同管理，劳动风险防范，劳资纠纷处理以及员工关系管理、在职职业生涯管理与人才梯队建设。由于宏观经济变化、员工法律意识的增强以及企业竞争的日趋激烈，企业劳动关系管理体系的建立愈发显得重要！执行力，是一个组织最重要的能力之一。凡事经营好的企业，企业员工的执行力一定是强的；反之，一定是差的！企业执行力打造，既涉及企业文化又涉及企业制度，还涉及企业组织管理体制等诸多方面。西安金言人力资源管理有限公司自2017年为陕西神木江泰煤化工（集团）公司进行企业执行力体系建设管理咨询项目以来，建立了完善的企业执行力咨询服务体系，不仅包企业执行力体系的构建与落实，还包括系统化企业执行力培训，为企业执行力打造提供了强有力的支持与帮助。所有的企业都需要企业文化，而非大型企业才需要企业文化管理。根据不同的企业，同一企业所处的不同阶段，为企业量身定做适合企业生存与发展的企业文化，推动企业向前发展，是西安金言人力资源管理有限公司独有的企业文化咨询服务项目。服务包括：帮助企业建立共同远景与目标（引导企业建立企业战略发展规划），帮助企业梳理建立核心价值体系，帮助企业建立员工行为规范以及相关企业文化制度，并形成企业文化落地实施计划，推动企业文化在企业的落地执行，使企业文化不仅体现在文字上与制度中，还落实在行动上，烙印在心灵中；成为企业生存与发展的动力，基业长青的保障！![]()
