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提起军工二字，人们首先想到的往往是一系列的国之重器，例如飞机、导弹和坦克等等。这些使用先进技术研制出的军事设备，增强了国防力量，为人民提供了和平稳定的大环境。
在时代发展的推动下，我国于上世纪80年代末至90年代初期，依据当时国内外形势，制定了一项关于国防建设和国民经济发展的战略构想。在这一背景下，一种全新的发展策略——军转民应时而生，旨在充分利用军工业的雄厚技术力量，为国家的整体建设注入新的活力。邓小平同志在1984年11月的一次讲话中，特别强调了这一策略的重要性，他指出：“国防工业设备优良、技术力量雄厚，我们应当将其充分运用起来，使之融入到国家的整体建设中，并大力发展民用生产。”
在军民结合的大背景下，众多军工从业人员积极响应国家政策，全力投入到了用军工技术为民众谋福祉的伟大事业中去。中国新时代科技发展公司正是在这样的时代背景下应运而生，由一群有情怀、有担当的军工人共同创立。自此，这家公司开始书写属于它的壮阔篇章。
用军工人坚韧底色 “破壁”松花粉研发难题
正所谓“道路决定命运，方向决定前途”，尽管创立初期的公司团队们对于军工科技如何民用仍有些一头雾水，但作为和飞机坦克常年打交道的军工人，大家都深知“打铁还需自身硬”的道理。无论是打造军工设备，还是民用商品，只有在研发方向和产品质量上下足功夫、下对功夫，才能少交学费，少走弯路。
为此，团队成员们在寻找适合公司的产品上花费了不少的心思。通过查阅历史文献并实地调研，创业团队了解到，松花粉作为我国特有树种马尾松、油松的花粉，在国内多地具有丰富的资源，仅马尾松种植面积就有3亿亩，大规模开发后，预计年产量更是可达数千吨。
与此同时，松花粉还含有丰富的营养成分，对人体具有极高的保健价值，药食兼用的历史也逾千年。世界上第一部国家颁布的药典——唐代《新修本草》中就曾记载：“松花名松黄，拂取似蒲黄，酒服轻身疗病。”
在敲定了产品研发方向后，“松花粉项目”在1995年正式成立，并迅速组建了一支团队。
在研发初期，如何将纯天然、无污染的松花粉转化为纯净稳定、利于人体吸收的松花粉原料，是当时横亘在公司面前的一大难题。松花粉的外壁非常坚固，且耐酸、耐碱、耐压和耐高温，不易为人体消化吸收。如用于人体保健，需进行特殊的破壁处理。这个难题也是当时长期困扰松花粉产业化、现代化、规模化发展的最大阻碍之一，当时的通行做法均有很大的局限性，在破壁同时极易破坏松花粉的营养价值。
面对如此难题，军工人出身的团队成员们不仅没有畏难情绪，反倒是激发了大伙的韧劲：“造飞机大炮我们都能完成任务，一个松花粉还能难倒我们？”秉承着军工人“特别能吃苦”“特别能战斗”“特别能忍耐”“特别能奉献”的精神内核，大家都憋着一股劲，下定决心要研发出质量过硬的松花粉产品。
此后，松花粉初创团队在时任新时代公司理事长的带领下，依托军工背景带来的组织与技术优势，经过深入研究，独家采用低温大气环流、航天风洞破壁技术对松花粉进行精细破壁，破壁率最高可达100%，一举攻克了松花粉破壁这一世界性难题，并获得国家专利保护。确保了产出的松花粉在破壁过程中不产生任何污染，且高度保护了其中的营养成分，更易被人体吸收。
随后，创业团队按照保健食品上市的严格程序，进行各项检测和临床实验，还专门去到德国慕尼黑技术大学营养生物研究所对松花粉营养生物功能进行了实验、测试，亮眼的检验结果令德国同行都不禁感到神奇和惊喜。
最终，在烟台经济技术开发区宽大明净的新时代厂房内，松花粉生产基地顺利落成，这也标志着国产高质量松花粉大规模连续作业的圆满完成。
新时代的直销探索 军工创业者的破局求生
1996年，彼时的新时代公司团队还沉浸在松花粉研发成功的喜悦中。大家满怀信心地将松花粉推向市场，期待着消费者的认可和回馈。然而，令所有人都没想到的是，这份期待很快变成了失望，刚建立起的信心又一次化为了焦虑。
原来，虽然公司产品的质量上乘，但销路却迟迟打不开，公司营收持续下滑，资金压力巨大。
为了不让大伙此前的心血付之东流，当时公司由上到下的所有员工都积极尝试各种销售业态，在电视、街道、社区进行广告宣传，可所有的努力都收效甚微，市场经济给新时代的军工创业者们上了生动却苦涩的一课。尽管如此，却没有任何一位公司员工因为创业的艰难打退堂鼓，只因大伙的心中都有一个朴素但饱含情怀的信念——再难也要坚持，不能丢了军工人的脸！
信念不变，方法就要变。在当时，保健品在国内还属于比较小众的行业领域，因此也没有太多可以学习借鉴的范本。于是公司团队便将视野投向了海外保健品品牌在销售上采用的模式。
在经过深入对比分析国内外保健品市场的各种营销模式后，时任新时代领导班子决定改用直销模式（通过面对面的方式将产品直接卖给消费者）来销售和推广产品。但在当时，军工出身的大家没一个人接触过直销，公司内部也没有营销专业人才，大家对于直销是什么、有哪些规范、从哪入手等问题都是一头雾水，可以说是用“摸着石头过河”的方式边学边干，比对着外国品牌经验，创造性地开展工作。
尽管又一次面对着未知的挑战，但经过研发松花粉的磨砺，公司团队的韧劲更足、冲劲也更猛。在时任公司领导的带领下，全体员工拧成一股绳，通讯工具保持24小时开机。消费者一有需求便即刻出发，销售队伍遇到困难便立刻行动应对。凭借大伙半年多不分昼夜的努力，公司销售形势终于迎来好转，销售收入开始攀升。
然而，正在这经营情况有所好转之时，伴随一项新的政策调整落地，公司又一次陷入了困境之中。
经营困境中的坚守 千场宣讲背后的央企情怀
1998年4月21日，国务院《关于禁止传销经营活动的通知》落地，政策要求无论是规范经营还是违规炒作，所有涉及无店面直接销售的业务要全部停止。
为了响应国家政策和应对随之而来的冲击，新时代公司毅然决定再次转型，主动学习国内其他连锁品牌的经营模式，启用专营店销售的新模式，大刀阔斧地打造统一门头的实体店铺。尽管开设连锁实体店让部分消费者更为心安，但也让品牌的经营成本骤增，同时还要面对不少老经销商对于新模式的质疑与不理解，面临着种种困境的叠加冲击，公司在营收上又一次陷入到困局之中。
然而，尽管身处困境，新时代公司仍定期邀请专家组织开展“新时代健康大课堂”，为老百姓免费宣讲科普有关健康养生的知识。回忆起那段时光，作为亲历者的新时代公司总经理张红仍印象深刻，“当时，人们的认知普遍还停留在‘饿了吃饭，病了吃药’的阶段，对于免疫力、健康养生这些概念都不了解也不重视。所以我们在当时经营压力如此之大的情况下还坚持开设健康课堂，更多的还是有一种情怀在里面。企业要盈利固然没错，但作为一家有军工背景的央企，我们通过这几千场宣讲想实现的不仅是卖出多少件产品，而是力所能及地为中国老百姓做点实事，让更多的人能有更好的健康养生意识”。
也正是凭借着这份真诚和过硬的产品质量，让当时的新时代公司通过消费者之间的口口相传，在高压之下仍能艰难维持着经营。然而，一场双重危机的挑战接踵而至，让本就举步维艰的新时代公司彻底站在了悬崖边。
GMP认证与“非典”疫情的双重考验
2002年，恰逢国家在保健品行业推行GMP强制认证。根据要求，行业内的公司必须对现有生产线进行改造升级，这需要大量资金支持，但彼时的新时代公司在经历了销售转型后已经没有任何资金盈余。危急关头，公司领导决定带头认股，开展自救。
当时公司的经营情况本就艰难，员工的手头并没有多少钱，不少人都只能回家拿出家里的积蓄，积蓄不够的就硬着头皮去找亲戚朋友借。回忆起集资自救的那段时间，新时代公司总经理张红的话语中仍传递着当时大伙的那份热忱，“正常来说，公司面临倒闭的境遇，很少会有员工愿意自掏腰包，甚至借钱来帮助公司渡过难关。然而当时新时代公司的员工愿意这样做的原因其实也很简单，那就是大家真心觉得公司的保健产品行，能帮助中国百姓提升身体素质。可以说大家是出于对公司和产品的认可，秉承着‘是金子总会发光’的信念坚持了下来”。
就这样，在公司从领导层到员工的同心协力下，大家硬是凑齐了改制所需的全部资金，顺利完成了GMP升级改造，新时代公司也又一次渡过险滩，为未来保住了希望。
在仅一年后的2003年，“非典”在我国多地暴发，突如其来的疫情给人们的工作生活带来了极大的冲击，许多单位停工停业，而这场疫情也唤醒了当时中国百姓对自身健康的高度重视，“抵抗力”“免疫力”这些在 “新时代健康大课堂”上坚持宣讲多年的知识理念也在历史事件的推动下成为热词。
新时代公司的松花粉作为提升免疫力的保健佳品，也得到了多年来在健康大课堂讲座进行宣讲专家的由衷推荐，在当时收获了不少百姓和厂商的追捧与购买。
面对严峻的“非典”疫情和产品产量上的双重压力，当时的新时代公司逆流而上，作出了“不停工、不停业”的决定，郑重承诺“绝不涨价、绝不掺假、绝不断货”。为此，公司产品厂房的管理人员全部下到车间，和一线工人一起加班加点扩大生产。身处北京的公司领导们也纷纷尽己所能地投身到了送货、销售、服务、记账等一线工作中去。除了保证商业销售，新时代公司还通过中国红十字会无偿捐赠了大量的松花粉产品，只为助力国家共抗“非典”，渡过难关。新时代公司也依靠着大伙拧成一股绳般的韧劲，抵住了“非典” 疫情带来的挑战，扭转了公司业绩多年的低迷，实现了扭亏为盈。
共抗“非典”迎来破局的这段经历，在有些人眼中是一场机缘巧合，而对张红这位亲历者来说，这更像是对于公司坚守“以人为本”的肯定，“在企业最艰难的几年里，我们一直坚持开设健康课堂，宣讲‘免疫力’‘抵抗力’这些健康概念，就是为了让中国百姓能有更强健的体魄。不可否认经历‘非典’疫情让公司在营收上实现了由负转正，但这并不是偶然，更不是走运，而是对企业为国为民情怀的最好肯定，更是一次属于军工人的厚积薄发”。
经过“非典”疫情的历练，新时代公司在保健品市场中塑造了良好的信誉形象，更增进了与全国百姓的信任与感情，也正是从那时起，公司开始一路高歌猛进、迅速发展壮大。
从军工人到科研新生代 为新时代中国百姓健康护航
从最初那一位位打造国之重器的军工人，到如今无数新生代科研人才的加入，在这横跨三十年的时间里，新时代健康产业集团始终坚持“发展民族产业 造福人类健康”的企业初心，坚持不断完善自身的管理体系和运营模式。
作为见证公司发展一路走来的亲历者，新时代公司总经理张红认为，企业能够取得现在的成就离不开作为中央企业的那份理想和抱负：“在保健品行业，我们多年发展虽然路途坎坷，但也问心无愧。‘发展民族产业造福人类健康’这个公司口号自喊出的那天起就是有情怀在里面的，它给予了我们仰望星空前进的动力，但也时刻提醒着我们避免掉到‘假大空’的陷阱中去，想要真正实现造福百姓，离不开与时俱进的思考和对‘以人为本’的坚守。”
近年来，新时代健康产业集团顺应时代发展潮流，坚持创新驱动发展战略，面对新冠疫情带来的挑战自研电商平台，招募专业化人才，继续稳步推进产品研发，如今公司产品涵盖保健食品、营养补充剂、药妆、医疗器械等多个领域，满足了不同年龄段、不同健康需求的消费者需求，体现了新时代公司对于科技创新和多元化发展的思考与实践。
放眼未来，新时代健康产业集团正着手打造科研 “双创加速器”，投入大量经费采购高精尖科技研发设备，只为吸引更多优秀科研人才开展前沿科学研究，探索健康领域的新知识、新技术、新方法，为中国健康产业的发展继续贡献力量。
展望健康产业的新风向，新时代健康产业集团将继续坚守军工人为国为民、奋进突破的精神底色，通过探索突破不断满足新消费趋势下的客户需求，构建大健康生态圈，为中国百姓提供更专、更特、更美、更优的健康产品和健康服务。
