课程收益:
第一部分：PMO的基本概念与类型；
第二部分：PMO在组织中的定位及职能；
第三部分：PMO的建设与运营。
特邀嘉宾：黄月明
组织级项目管理\变革管理\
黄老师曾参与国家项目管理标准GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》的制定，是全国项目管理标准化委员专家库专家、深圳市中小企业服务局特聘项目管理专家和广州生产力中心科技项目评审专家。
黄老师曾任技术主管、项目经理、项目总监、副总经理、职业经理人等职位，拥有18年项目管理经验，项目管理培训经验超过15年，项目管理咨询顾问经验超过10年。
l 参与起草1项国家项目管理标准
l 建立过10+企业级项目管理体系
l 开发了4门项目管理版权课程
l 管理过200+项目
l 讲授项目管理课程300+次
l 培训辅导过100+的企业
l 培训辅导过100+的企业
l 培训过10000+项目管理人员
线上直播：课程直播（小鹅通，可回看）；11月13日周三 19：30-21：00
线上辅导：课后辅导（腾讯会议），案例演练、作业点评、在线答疑；12月4日周三 19：30-20：30
班级微信群：开课通知、学习材料发放、作业收集、交流互动、专家在线答疑。
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