北京市交通运输综合执法总队五支队党支部认真贯彻落实推进“四基四化”建设要求，坚持党建引领执法队伍建设，选树女子执法队打造“凤鸣朝阳 护航交通”品牌。女子执法队由6名队员组成，平均年龄35岁，研究生学历占比达80%。她们柔肩担重任，巾帼不让须眉，高水平完成各项保障任务，守护着首都交通运输的安全与稳定，全力打造交通运输行政执法服务品牌。
一是举旗铸魂“筑根基”。坚持党建引领，组建“法制工作室”，将理论创新“政治课”、技能提升“业务课”、风清气正“廉政课”融为一体，锻造旗帜鲜明的执法队伍；二是淬火砺剑“育英才”。制定执法人员综合素质提升计划，按照“每周一题、每月一课”请进来走上去，邀请专家授课，让一线优秀执法队员走上讲台，提升法律素养，总结执法办案中的好经验，打造复合型人才。三是学思践悟“强素质”。坚持知行合一理论联系实际，研究并撰写了《软暴力的思考与应对》《聚焦说理式执法 提升执法效能》《交通运输综合执法涉外执法案例》《五支队首例落实轻微违法行为免予行政处罚案》等文章，提升工作科学化水平，实现“党建+执法”深度融合。
一是开辟“非现场执法”新路径，树立“科技执法”标线。积极参与非现场执法，利用线上监管资源和系统平台，探索创新具有普适性的非现场执法检查模式和应用场景，打造“非现场检查为主，现场检查为辅”的执法监管新格局。二是加强源头监管适应新形势，瞄准“均衡执法”基线。全面扭转过去“重路检路查、轻源头治理”的执法模式，瞄准过去入户不到位、监管不充分、处罚不彻底的行业，开展行业整治提升三年行动计划，压实企业主体责任，提升执法质效。三是讲好执法故事树立新形象，拓宽“普法宣传”阵线。参与普法进校园、进社区、进企业活动，担负起传播交通文化的神圣使命，锻造纪律严明、素质过硬、群众满意的执法巾帼铁军。
以执法协同为载体，净化辖区交通运输环境
一是按照“治理一行、稳定一域”，扎实推进难点治理。通过品牌联建，搭建京津冀执法协同机制，并依托与属地街乡三共（共建、共治、共保平安）平台，通过联动执法，探索出“看得死、打得准、走得了、保得住”战法，打掉长期盘踞在国贸地区的五家黑车公司，有力震慑非法运营行为，实现京津冀执法一体化。二是按照“规范一批、打击一批、清退一批”，有序开展行业治理。与朝阳运输分局深化执法联席会议机制，加强对疑难问题研究，凝聚齐抓共管合力，规范汽修行业运营秩序，关停一批存在安全隐患的汽修企业，构建行业事前事中事后全环节监管体系。三是落实“13569”工作模式和“双派单、双循环、双考核”办理机制，打好接诉即办攻坚战。在辖区43个街乡推行网格化落实责任制，压实分队主体责任，向前一步对接属地平安办实现未诉先办，督促各执法分队开展常态化巡查打击，并于每周二上午开展支队长群众接待日活动，真正解决群众急难愁盼。
“凤鸣朝阳 护航交通”交通文化品牌被中国交通报社、交通运输部评为第五届交通运输全国“政务事业类十佳文化品牌”；女子执法队2023年被全国妇联评为“全国巾帼文明岗”；队长王璇荣获“首都最美巾帼奋斗者”，多名队员荣获“我是新时代交通人”全国“百强好故事”“百强宣讲员”，弘扬了首都交通执法人优秀品格，助力首都经济社会高质量发展的交通支撑。
天津市港航管理局南疆管理处始终把为民服务与发扬党的群众路线这个制胜法宝相结合，从群众中来，到群众中去，发扬实干担当精神，做好企业服务工作，打造港航执法服务品牌。
南疆管理处纳管港口经营企业21家，其中危货企业14家，占全港区危货企业总数37.8%；纳管危货仓储企业总罐容247万立方米，占全港区总罐容62%；纳管重大危险源企业7家，占全港区重大危险源企业总数的46.7%。为统筹发展与安全、执法与服务，南疆管理处为港口危货企业配齐“执法网格员”，鼓励支持党员用情用力为企业办实事，打造企业身边的“微堡垒”。通过入企“筑基”锻炼，深入了解企业生产经营、安全管理实际，帮助企业找准风险点、排查隐患项。针对典型隐患问题，组织召开隐患问题现场分析会，当事人现身说法、举一反三，杜绝同类型隐患问题、违章违规行为的重复发生。
“明者防祸于未萌，智者图患于将来”，守护安全，最好的办法是预防，最佳的时机是平时。安全教育，正是安全治理抓源头、抓防范、抓薄弱环节的重要体现。为帮助企业进一步压实培训教育责任，南疆管理处抓重点、抓关键、抓主要矛盾，公职律师及执法骨干以《危险货物港口作业重大事故隐患判定标准》、安全生产规章制度、岗位操作规程、应急处置措施等为基础，为纳管企业、第三方单位、一线作业人员讲授“安全课”。制定企业主要负责人、从业人员安全生产知识测试题库，结合日常行政执法检查开展“四不两直”考试测试，以考代查，检验企业安全教育培训情况，推动形成人人知晓、人人参与、人人尽责的良好氛围。
组织企业主要负责人考试测试
建立处罚案件回访机制，帮助企业开展信用修复工作
为巩固交通运输综合行政执法队伍素质能力提升三年行动成果，强化正风肃纪，规范执法行为，南疆管理处建立健全行政处罚案件回访机制，案件结案后1周内，开展电话回访，征求行政相对人对执法办案人员执法行为的意见建议。同时，依据信用中国《失信行为纠正后的信用信息修复指南》，制作了《南疆管理处行政处罚案件信用修复提示》，在送达《行政处罚决定书》的同时，主动靠前服务，开展“一对一”指导，让当事人了解信用修复的流程，重塑自身信用。
编辑：张彤
审核：王涛
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