聚焦“四基四化”建设，夯实执法工作基础
突出政治建设，坚持把思想教育摆在首要位置，着力提升执法人员履职能力，择优选配政治素质高、组织协调能力强、业务技术精的优秀党员担任集装箱码头和危险品码头中队负责人，打造素质过硬的“领头雁”。加强执法品牌建设，以安全、环保、服务为核心理念，创建“蓝色港湾”执法服务品牌，聚焦执法监管主责主业，定期开展水上交通安全和防溺水知识进校园活动，积极救助遇险船舶和遇险人员，获赠锦旗30余面，打造水上交通执法“尖兵”。扎实办好为民实事，加快“船员驿站”建设，全面推行联系船员制度、重大案件回访制度、轻微免罚和承诺轻罚制度，扎实开展基层“站所开放日”和“负责人接待日”活动，实施说理式执法，提升执法温度和群众满意度。
突出危险品码头执法监管的“现场性”，建立每日巡查机制，实施旁站式现场执法监管，货物装卸前由码头管理单位到大队进行装（卸）载申报，经批准后港口管理人员安排泊位，执法人员对危货运输船舶严格实施到港检查，确保企业按要求落实各项安全措施。建立微信工作服务群，即时将安全预警等信息传送至码头管理和工作人员。突出集装箱码头执法监管的“智能性”，运用“船E行”和“危废管理”平台，落实船舶污染物接收船流动接收含油污水，持续做好污染物接收转运，同时将码头管理全面纳入安全监管平台，动员船员开展“隐患随手拍”，即时排查问题隐患。突出涉企执法监管的“服务性”，全面推广“执法+帮扶”模式，探索建立“事前预防、事中完善、事后提升”相衔接的涉企行政合规全过程指导机制，将服务融入执法全过程，实施涉企执法检查“体检”，帮扶企业开展问题整改，提高企业合规化水平。
“五推 五化 五促进”
推优党建星标化，促进政治思想武装
充分发挥党员先锋模范作用，选任3名党员副大队长，分别负责运政地海、路政稽查、安全生产等执法业务，大队下设的3个执法中队长也均由党员担任。开展争创星级支部活动，大力发展年轻干部加入党组织，通过主题党日、现场教学、线上研学等多种方式，增强全体干部贯彻落实党的理论和路线方针政策的自觉性和坚定性。在办公区域推进党建文化上墙工程，设立党政宣传区10余处，扎实推动意识形态阵地建设，带动全体执法人员尽职尽责，通力维护运输市场秩序和路域环境，提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。
始终站稳人民立场，把准发展之势、谋实破题之策、落细为民之举，及时回应群众投诉、举报，深挖涉诉线索背后的违法行为，督促交通运输从业者履行主体责任、依法依规经营，实现对投诉、举报件处置“4个100%”（查阅率、受理率、办结率、满意率）。强化处罚与教育相结合原则，推行人性化执法、说理式执法，增加柔性执法的普惠力度，提升执法温度；常态化开展普法宣传走访活动，结合发现的违法行为轻微、未造成危害后果等情形，推行首违不罚、轻微免罚，督促行政相对人自觉纠正违法行为。充分利用福建省一体化大融合行政执法平台，联合辖区涉企行政执法部门“综合查一次”，减少对企业日常经营活动的干扰。加大对违反安全生产法律法规、破坏路域环境等关系群众切身利益违法行为的执法力度，严格依照安全生产法的有关规定对拒不整改的企业“靶向治疗”。
努力在政治方向上同心同力、在执法工作上同频共振、在自身建设上同向发力，通过开办党史讲堂、组织业务大学习、播放反腐电教片等形式，常态化抓牢执法队伍的思想政治、法治和廉政警示等方面教育；定期组织执法人员参加军事化训练，提振执法形象及队伍风貌。聚焦执法主业主责，对大队的内设部门职能、人员岗位职责进行重新规划、设置，破除以往划地为治的弊端，形成以行业监管为主、属地划片为辅的执法模式，充分统筹执法力量，强化监管力度；完善干部奖惩考评量化标准，营造了比学赶超的浓厚氛围。
编辑：王娜
审核：王涛
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