【站所】福建福州支队六大队火车北站执法所/江西执法监督管理局二支队一大队

政务   2024-11-22 21:30   北京  

党建业务深度融合
打造一流执法站所





福建省福州市交通运输综合执法支队六大队火车北站执法所现有在编人员12人。近年来,该所以深入推进“四基四化”建设为契机,围绕交通执法主责主业,聚焦政治建所核心理念,统筹执法监管、执法保障、执法服务三项重点工作,有力维护了“八闽第一站”运输秩序,擦亮了“执法为民 交通先行”品牌。
 一

坚持政治建所,提高队伍素质

将党建引领贯穿执法工作各个环节,发挥党员先锋模范作用,积极选树正面典型,弘扬交通执法正能量,着力打造一支“政治坚定、素质过硬、纪律严明、作风优良、廉洁高效”的交通综合执法队伍,近年来先进事迹获新华社报道2次,省级媒体报道50余次。聚焦违法当事人急难愁盼问题,先后帮助20余名非法营运驾驶员取得出租汽车和网约车营运资质和从业资格,从根源上为违法当事人改错误、想办法、谋出路,实现法律“权威力度”和执法“人性温度”有机融合。推行准军事化管理,建立健全执法标准流程,规范执法程序,开展“一周一军训”“一月一学法”“一月一案一评析”活动,提升执法队伍综合素质水平。

与公安等部门开展联合执法行动
 二
坚持科技赋能,提升执法增效

强化体系建设,成立福州首个交通执法站所综合指挥分中心,整合营运车辆轨迹、路面探头等数据资源,全面配发多功能一体4G单兵记录仪,实现执法全过程留痕。强化数据应用,积极协调高速公路运营管理单位,提取高速公路卡口月通行大于20次的车辆数据,结合一线收集的拉客叫客、违法停车、非法营运等案件线索,形成重点监管清单。开展精准执法,借助出租车智能服务管理系统,分析辖区出租车内、车外视频、录音、定位、里程、运价数据,有效提升违法行为发现率和查处率。依托火车站综管办大平台,主动与周边职能部门组成常态化“混编”联合执法队伍,进一步打通信息壁垒,实现数据互通和职能互补,不断发挥协作威力。

 三
坚持多措并举,做好运力保障

实行“三班两运转”工作模式,一年365天坚守岗位,执法保障持续至次日凌晨末班动车到站。聚焦可能出现的客流高峰,积极应用卫星定位系统短信发布功能,向火车站周边出租汽车终端发送运力需求信息。适时启动联合保障机制,协调延长公交、地铁班次,调足出租车储备运力,保障旅客到站后20分钟内乘车离开。

 四
坚持为民服务,营造情暖旅途

提升服务质量,在出租车候客区设置便民服务岗亭,开通爱心乘车通道,增设喷淋降温系统;坚持常态化为群众提供指路问询、失物查找、扶老助残、爱心茶摊、急救药品等服务,提升乘客出行品质,帮助旅客寻回遗失物品年均约百余件。建立志愿服务队伍,与福州火车站片区内42家中央及省、市属单位和两新组织共同组成薪火党建联盟,搭建“八闽第一站”公共服务平台,按照“一月一主题”制定服务方案,做到全年志愿服务不间断。积极与所在地社区联动,开展特色节日主题党日活动,与社区工作人员一起上门了解低保特困居民所需所求、主动认领“微心愿”,将温暖送到困难群众身边。为更好的接地气、察民情、聚民智,获批成立福建省基层立法联系点,进一步推动了立法与执法的紧密衔接,生动践行全过程人民民主。













党建引领“青锋”建队

打造新时代模范交通运输执法队伍





江西省交通运输综合行政执法监督管理局二支队一大队有执法人员14人。近年来,大队强化党建引领,深化执法品牌建设,依托当地“共青精神”,将“青锋行”理念与交通运输执法工作深度融合,激发队伍干事创业精气神,打造了一支新时代执法为民的模范基层执法队伍,获评全省交通运输系统2023年度先进基层党组织。
 一

青峰领航,筑牢信仰之基

以提升全体干部职工综合素养和履职能力为出发点,深入开展主题教育,将“共青精神”作为“三会一课”学习内容,通过开设“青锋小课堂”,举办“青锋行”主题演讲,邀请共青城老垦荒队员授课等形式筑牢全体干部职工思想之基,补足精神之钙。紧密结合日常所学,认真梳理新时期交通运输执法工作面临的新疑点、新盲区,定期开展“每月一测评”“每月大讨论”,通过考试评比、交流研讨等方式,大力营造“以测促学、以学促干”的浓厚氛围。将党性锻炼和忠诚教育融入日常、抓在经常,在护航春运、抗冰保畅、高温防汛的关键期,组建“青锋突击队”,全力开展“护航春运、有我在”“抗冰保畅、在一线”“高温防汛、青锋在岗”等专项行动,以求真务实的作风和踏实肯干的劲头,践行交通执法人的使命担当。

 二
青锋建队,凝聚发展力量

大队班子充分发挥示范表率作用,严格落实集体领导和个人分工负责制度,切实做到分工不分家、同心更同向,努力实现“三重一大”科学决策、民主决策、依法决策。以准军事化管理为抓手,严格落实队列训练“一周一训”和内务卫生“一月一评比”制度,将内务卫生评比纳入风纪风貌督导,通过每周训练全覆盖、每月通报排名找差距的方式,不断提升队伍管理质效。坚持用榜样的力量激发队伍活力,设立“青锋示范岗”,鼓励优秀执法人员上岗执法、服务,设立“青锋贡献奖”,奖励先进人物,积极发挥榜样示范和典型引领作用,以身边的先进模范引导大队干部职工进一步奋发进取。

 三
青锋促干,践行执法担当
积极与高校建立“联学共建”机制,组织业务骨干成立“青锋普法小分队”,每季开展高校普法授课活动。积极号召党员在党性上垂范、在工作中带头、在行动上示范,实行“老带新、传帮带”结对子,通过执法工作的言传身教,提升执法业务能力。推进党员“六个一线”(政治引领在一线、提质强能在一线、堡垒巩固在一线、执纪监督在一线、普法宣传在一线、执法服务在一线)工作法,充分发挥党员模范力量,在开展专项整治、服务区监管等重点工作中,下沉工作一线,做到情况在一线掌握、问题在一线解决、难点在一线突破。站稳群众立场,把执法为民理念贯穿行政执法全过程、各环节,实行“721”工作理念(70%的问题用服务手段解决,20%的问题用管理手段解决,10%的问题用执法手段解决),以柔性执法彰显执法温度,着力提升执法质效。

大队执法人员利用无人机对辖区进行巡查监管

 四
青锋敬民,厚植为民情怀
严格落实“放管服”改革要求,规范行政审批工作流程,设立大件审批AB岗,成立流动式“青锋驿站”,主动走访辖区大件运输企业,面对面建立“一对一”联络服务机制,设置“服务承诺”公开栏,着力推进一站式便民服务工作,实现办理过程简便化、指导服务精准化。依托线上线下监管新模式,充分发挥网络巡查的优势,以“每日监管打卡、每周监管例会、每季监管评比”模式,着力提升执法监管效能。以打造交通运输执法之家为载体,组织开展“一对一”家访全覆盖,围绕职工关注的问题建立“问题销号”台帐,邀请家属进大队体验大队生活,着力提升干部职工“以队为荣”的归属感和幸福感。

大队行政执法人员在辖区村庄进行普法宣传













编辑:王娜

审核:王涛

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END

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