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我国非房地产企业建立完善的企业不动产管理平台已迫在眉睫，以国企为例。企业不动产管理在多数国有企业中属于辅业或后勤服务保障部门，它能够有效提升国企主业经营效率，甚至输血反哺主业。
譬如针对低效闲置资产的盘活以及清理退出“两非、两资”（非主业、非优势业务，低效资产、无效资产）。
其产品包括土地、住宅、商铺、办公楼、酒店、厂房、文体场馆等，还包括机场、轨道交通站点、港口码头、高速公路、电网、水厂、污水和垃圾处理及大型公共建筑等。
那么怎样帮助企业最大化地利用不动产、减少风险、给主业赋能、提高员工福利和优化绿色低碳等，就需要我们对企业业务及前景、经济及趋势、行业和政策的充分了解。从战略的角度设计一套符合未来发展趋势的不动产管理方案。
事实上，绝大多数跨国公司都设置了企业不动产部门，譬如微软、谷歌、西门子、麦当劳等，有些国内优秀的企业也都设置了类似的部门。
1.企业不动产管理怎样助力企业可持续和高质量发展
2.企业不动产管理面临重构，增效、降本、可持续发展（ESG）、控风险等问题分析
3.中国企业（央国民企）企业不动产战略现状和特征及未来
4.国家在企业不动产领域相关政策导向及影响
5.跨国科技企业（二家美国）不动产管理案例
6.跨国工业企业（德国）不动产管理案例分析
7.石化和电子企业（二家央企）不动产管理案例分析
8.产业园区（国企）不动产管理案例分析
9.互联网企业（民企）不动产管理案例
10.绿能和水务企业（二家国企）不动产管理案例分析
11.企业不动产管理与综合设施管理服务及案例分析
12.企业不动产管理与城市不动产管理及案例分析
注：每一节都含相关案例和/或数据分析和互动问答环节，附赠学员配套PDF课件资料。
如何收费
本次视频课程时长超过120分钟，原价299元/人，限时特惠199元/人。
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