我用你,你就是人才,不用你,你啥也不是?

职场   职场   2024-06-27 08:54   浙江  

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这是破军的第 61 期分享

作者 | 破军

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网友提问:一个老板总说,我用你,你就是人才,不用你,你啥也不是。如何看待?
有人说,老板的话残酷、冰冷、赤裸裸,但说的是事实,打工人要有打工人的觉悟。
韩愈《马说》:世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。
有些人在职场上闷头干活,不表达、不露头、不争功、不报喜,期望老板慧眼识珠。
但是,世上哪有那么多伯乐啊??结果得不到赏识重用,始终平平无奇,泯然众人。
其实很多老板都是“睁眼瞎”。这不是贬低,而是因为老板关注的维度、角度和员工都不同,你以为你需要的关注,领导会有,但其实都没有。
说白了,大家岗位不同,各有各的忙,各有各的法。
酒香还怕巷子深,向上管理必须做好。要让自己成为被老板用的真人才,而不是束之高阁、无处可用的屠龙刀。
但还是要说:这样的老板,留着回家过年吗?
还记得,五月份百度副总裁璩静,当时的言论戳痛了多少人?
“员工提离职,我秒批。”
“我为什么要考虑员工家庭?我又不是她的婆婆。”
“你可以不用承担重要的工作,但涨薪的时候就没有你什么事。”
“我们的关系只是雇佣关系,我考虑的是他能不能及时给我交付结果。”
其实有些话,论对错并没有意义,但论意义绝对有对错。
关于职场公司和员工的关系,劳动法说得很清楚,有些话关起门来说也就算了,越广而告之越容易让人觉得被冒犯,引起不适。明明可以强调向上管理的重要性,偏偏要来给员工扎心。
说白了,工作就是你情我愿、各取所需,没必要弄得苦大仇深。但人毕竟不是冷冰冰的机器,人文关怀在企业一样重要。
互联网公司,人才是最重要的资产。人才会流动,这个老板不用,也会有别的老板用。该来的来,该走的走,并不耽误此处不留爷,自有留爷处。
对于个人而言,面对这样言论的老板,建议做好多手准备。
本职工作做好的情况下,积极寻找更好的机会,要么尝试副业作为备胎,要么保持对未来职业生涯发展的敏感,不禁锢于局限的领域。
比如,不要永远困在技术樊笼里,而是积极拓宽人脉资源,了解市场和行业,为转型做准备。
永远不要把公司当做一个请客吃饭或温馨的家庭聚会。老板放弃你,公司开掉你,连招呼都不会打一个。
最后,最近听说一件怪事。
某公司老板突然破格提拔一名员工连升两级,并赋予极大管理职责。结果一个月后,这位员工突然离职。听说是被提拔后该员工与公司从管理层到执行层上上下下几乎所有人发生交恶,甚至连老板也包括在内。
是非曲折,无从论断,但人才观的差异,决定了很多。

以上,希望对你有帮助。
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