裁员 5%，得物毒吗？
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2024-08-15 09:05
浙江
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这是破军的第 78 期分享
作者 | 破军
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【导读】
上周，得物App发布内部信宣布公司确认裁员，比例约5%。截止到2024年一季度，得物人员规模约在1万人，5%的裁员比例意味着将有约500人被裁。阿里巴巴疯狂裁员也就算了，毕竟，大家都懂的。但是你得物，有必要裁员吗？得物近年业绩增长迅猛，平台GMV实现翻倍增长。一个有意思的数据：今年一季度，得物商业化收入完成了2023年全年的成绩。很牛逼，很猛。得物的回应是：“一方面市场环境变得更为严峻，另一方面，复盘过去的工作时我们看到一些显著投入产出低的分支项目和低效的分工协作环节，也看到一部分投入产出高的项目并没得到足够的支持。”其实很简单，就是环境险恶，而组织有泡沫，项目有泡沫，挤一挤。
当年在某大厂正是其如日中天之时，几十万员工疯狂内部创新（你拼我抢、我拼你卷）。大量无意义的项目填满了人头，组织庞大，衍生无数业务。
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在彼时，泡沫似乎是市场所需，因为泡沫里可能也会出现新的爆点，虽然概率低，但体量大，而且有钱，有前景，不怕造。一方面，或许二季度业绩没达到预期，让得物深切感受到寒冷的环境。另一方面，得物高管层敢于在顺风时直面风险，有魄力、有敏感度。自以为成功都是自己努力的结果，将来还会不断成功。殊不知，绝大多数成功都是因为运气，以前凭借运气赚的钱最后都会凭本事还回市场。运气包括国家经济发展的大周期、红利行业、个人机遇等等。在一切顺风顺水的时候，还在思考组织效率、思考成本，说明管理层是人间清醒。裁员，不一定就是战略定力强，更多的是针对未知的形势采取谨慎保守的经营姿态和战略。回想原先的创业或企业经营环境，如果经营业绩快速提升，大概率会迅速扩充规模，抢占市场，孵化更多创新业务，继而产生大量的发展泡沫。尤其是人员队伍的建设，会出现大量效率低下、臃肿不灵活的组织形态，然后等企业发展的红利消失后，再来挤泡沫。但来不来得及，天知道。只不过，还是苦了我们广大打工人。干得好好的，突然失去庇护所，重新寻找栖息地。也不能道德绑架，说裁员的企业缺乏社会责任，企业毕竟承担的是更大群体的基本利益。我们个体，并不重要。
