为什么很多公司宁愿高薪招新领导，也不愿意内部提拔？
职场
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2024-06-04 15:00
北京
为什么很多公司宁愿高薪招新领导，也不愿意内部提拔？
来听听HR们怎么说！
1、公司内部风气不好存在拉帮结派现象，如果提拔老员工会助长这种氛围；而且应该是老员工对公司没有什么价值，没有必要通过升职来激励老员工；聘用外来的领导，可以告诉大家没有人是不可以替代的，公司要的是听话踏实的员工；2、老板需要新的管理者打破原有的固化环境，让新领导跟老员工思想上碰撞，带来新的血液，推动整个团队创新突破；而且新招聘的领导，不合适试用期就能辞退，公司损失也小；3、老员工都希望升职加薪，造成老板的选择困难，也怕升一个，其他人都有抵触情绪，做些对公司不利的事，影响公司正常运转，还不如高薪找一个有能力的来管这些老员工，大家都不升可能还都能接受点。① 高新招聘新领导其实成本是低的。一个熟练的员工提升到管理层，需要投入的培训、心态调整的教育、再培养一个熟练工的成本、培养过程期间的损失，是高薪酬招聘的一个新人的2倍起步；② 高薪招聘的空降兵可以给企业带来很多新的文化和冲击，搅动公司已经成型的东西。而当空降兵做不到的时候，选择开除也没有情感成本。鲶鱼效应，刺激内部竞争；平衡内部关系，打压各种小团体；方便内部整合，裁员厉刃；用稽核处理内部违法乱纪。应该看到需要从公司外部招聘新领导的情况，一般都是公司的整体经营或部分经营出现了问题。引用我在知乎上面的一个问答：一般来说企业自己培养人才梯队，提拔高管更容易被接受，原因也容易理解，员工熟，公司业务熟，企业融入感好，文化接受度高。如果是企业平稳发展期这样做没问题。但在企业内部出现经营问题，或者外部环境变化时，从外部引入高管或者新核心人才就非常必要了。可见，引入外部高管很重要的一个原因就是为了引发必要的“变革”来改变运营局面，内部提拔员工必然受到公司原有关系的牵绊，“舒适区”老员工和原有既得利益者的反弹，会让被提拔员工举步维艰。而外部高管则可以无视“关系”大刀阔斧进行改革，在如今竞争如此激烈的市场中，时间是最重要的成本，能否快速转向几乎可以判定企业能不能活到明天。越高级的职位，外部招聘起到的作用就越大。当然，这同样需要企业付出巨大的风险成本。所以，这需要公司所有者必须具备相应的眼光，胆识和决心。
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