在部门人手不够时提离职，是不负责任的表现吗？
职场
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2024-08-20 13:00
北京
在部门人手不够时提离职，是不负责任的表现吗？
来听听HR们怎么说！
霍霍
在部门人手不够的时候提出离职，我认为并不是不负责任的表现。首先公司和员工本身就是雇佣和被雇佣关系，是等价值交换。部门人手不够提离职和员工本人并无太大关联，不应过度承担责任。公司离开谁都可以正常运营。其次公司若提出解聘员工是不会考虑员工是否能找到新工作、是否有空档期给生活带来困难的顾虑的，双方本就是合作关系，员工由于自身职业规划觉得不合适都可以提出离职。也可以和公司保持良好关系：双方约定个为期1个月左右的交接时间，公司方也可更好地尽快找到合适人员接替岗位。总而言之，在部门人手不够的时候提出离职，并不是不负责任的表现。从两个方面看，一、部门人手不够时，部门内每个人的工作量都会增加，增加工作量不增加收入的情况下，会导致压力大，有情绪，长期下去不利于身体健康，员工离职是对自己负责；如果在增加工作量的同时也给予相应的补助或奖励，相信很少有人在这个时候离职，说明公司的管理是比较人性化的；二、如果公司平时的管理是人性化的，在员工有困难的时候及时予以帮助，那员工在部门有困难的时候离职说明员工和公司的缘分不够深；如果公司平时的管理是制度化的，严苛的，那员工在部门有困难的时候离职，说明员工对公司攒够了失望，且公司不值得他和公司共患难。只要员工和公司没有特别的约定，员工可以在任何时间提出离职。员工和公司签订劳动合同，形成契约关系，本质上是一种交易行为。从某种意义上说这种交易并非完全平等，只有员工创造出超过其个人收益的财富时公司才能盈利，且在大多数情况下必须服从组织安排。因此企业在劳动关系中存在天然优势，员工能够完全自己做决定的事是非常有限的。因此企业应该负起更多这方面责任，作为HR，为何需要做人才盘点以及人才培养和储备，本质上就是为了应对人员短缺的情况。用人之际却有人突然离职，最需要的是反思为何会出现这种情况，公司在管理方面到底存在哪些问题。因为人员离职（尤其是核心人才）是一个麻烦，但也仅仅是一个麻烦（老板还在，没谁都行），忽视麻烦产生的根本原因才是大问题。企业的职业道德建设应该通过各项制度政策和管理模式体现人本理论，而不是站在所谓“高地”谴责员工。只要员工没有违反法律法规，不存在主观故意损害公司利益的行为，他的去留无所谓负不负责。
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