改进、评估结束时,我为何会伤感

文摘   2024-09-11 06:41   美国  


01

如果在一次改进、评估结束时,我感到有些伤感,那一定是因为这个过程是美好的。过程中有许多学习互动,脚踏实地的尝试,也经历了错误与改进,还会留下许多待解决的问题,同时也意识到了自己的能力不足。这让我有了不断学习的动力。最重要的是,我结识了真诚的新朋友,离开时自然会感到伤感


02

改进的极简模式

目标极简:知道真正想要什么,不随波逐流,不盲目跟风,将精力集中在自己最重要的目标上。

过程极简:遵循2-8原则,锁定最需要做的几个任务,专注不妥协,有纪律,有底线。

资源极简:搞清楚必需的资源,删除不必要的、装饰面子的资源。

描述极简:过程描述尽可能简单、直接、清楚,废话不说不写,目的是精准表达意图,让使用者知道如何做。

同样的模式也适用于人生。


03

找到刚需,即使产品做得不够好,也会有人要用。如果不是刚需,做得再好,也可能无人问津。


04

成熟度就是执行力和改进力的通俗说法是:

在有更好方法之前,使用过程资产尽你所能做到最好。当了解更多以后,有了更丰富的过程资产,你会做得更好。


05

如果你不收集任何指标数据,导航失效,你就是盲飞。

如果你收集了太多指标数据,强光刺眼,你还是盲飞。


06

决策的黄金准则:

有把握的事,加马力尽力干;没把握的事,低成本试错干。


07

我接触过一些杰出的人物,如大家熟悉的Humphrey、Boehm、Reinertsen 和 Jones 等,他们从不担心被人偷师,乐于分享自己的经验。其实,即使他们倾囊相授,真正能沉下心来学习的人却是微乎其微。大多数人只学到一些窍门,却没有掌握深厚的学识,而后者才是决定一个人整体水平的关键,需要长期的积累与总结。

我也见过一些人,在工作中藏头露尾,生怕被人偷师。这些人的水平通常不高,只不过比你多知道几个窍门而已。学不学这些窍门无关紧要,若能潜心钻研,完全可以超越他们。


08

以下5条思维方式可以帮助你提升改进认知:

飞轮思维:改进的初始阶段往往困难重重,但一旦开始,过程会变得越来越顺利,复杂的事情也会逐渐简单化。

复制思维:许多成功的改进实际上是对同行做法的认真复制,通过借鉴他人的经验来实现进步。

愚蠢思维:每当你意识到自己的愚蠢,意味着你又一次成长了。如果你不再发现自己的不足,改进的进程也会随之停滞。

积累思维:每天重复的工作必须有所积累,而这种积累需要一个动态的过程作为载体。

盲区思维:每个人都有自己的认知盲区,跳出这些盲区是实现改进的重要一步。


09

学会这样沟通:

从利益的角度出发,从人性的角度思考,从感情的角度表达。


10

记不清在哪里读到过这样一句话,但它给我留下了深刻印象:

“当一位著名的年长科学家说某件事是可能的,他们几乎总是正确的;而当他们说某件事是不可能时,他们很可能是错误的。”


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