美国评估发现的12个最常见的弱项

文摘   科技   2024-05-03 07:33   美国  
有些朋友问,美国软件组织的评估都会揭示些啥问题呢?会不会和我们的烦恼一样?我抓住五一小长假的时间,翻了点资料,整理了美国评估中最常见的12个弱项。虽然这些结论有些年头,但还是挺有代表性的。


01

在项目内容明确之前就设定了进度表。


02

过度的进度压力。


03

在需求阶段之后发生重大需求变更

*这个弱项需要进一步的深入分析,以确定是否是由于过程或过程执行问题所致。


04

项目规划、跟踪、度量和估算方法不足


05

在测试前缺乏有效的缺陷清除办法


06

缺乏系统开发方法论的指导


07

办公环境差,空间狭窄


08

未能为员工和管理人员提供必要的培训


09

对可重用的设计和代码支持不足


10

未能充分利用组织资产支持和专家支持


11

过于依赖只提供部分解决方案的方法,如ISO 9000 或者CMMI

*就像是仅使用车就想赢得象棋比赛一样


12

在尝试新方法和技术(如xx转型)时 ,未能提供必要的培训


在国内的IT组织中,这些问题也是常见的。CMMI提供了很好的指导,从系统和方法论的角度,帮助解决这些问题。当年Humphrey推出CMM的初衷就是想要缓解这些问题的影响。


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