来源 | 医脉通
作者 | 陈子杨
近日在网上看到这样一件事：一位实习生因投诉医院不放假而落得个遣送回医学院的下场。当大家都在调侃终于等到了00后整顿医院的时候，他们却忽视了一个很重要的生存技能——那就是博弈的技巧。
其实，这件事可以通过很多途径达成目的，但是他选了最激进的方法。
这里笔者想起了一件考研的事。
某个大城市有个小医院，病人很少，可以说是考研圣地，这个医院口腔科每年有20个实习名额。
在这几年里，实习同学和带教老师相处融洽，老师的诉求就是你在这干八小时，可以看书，但有事得去帮个忙，学生的诉求就是别上夜班，让我好好复习，可以说一直都是相安无事。
可这个时候，偏偏有个学生和他的带教老师特别不对付，因此，这种长久的平衡也被打破。
大家作为过来人，都知道实习期虽然要考研，但多少还是要干些杂活。但这个同学他不，他想要两头都占，既要留出大量时间复习，又看不上杂活，要干就干拔牙之类的。
可想而知，天底下哪有这么好的事，因此他与带教老师之间矛盾越来越大。最终，这些矛盾积累到过年排班的时候彻底爆发。
这个学生一怒之下举报到医学院，提供的资料十分齐全，证明自己在这里就是浪费时间，没有真正实习。而医院也非常刚，拿出打卡以及监控，证明该学生迟到早退，不服从管理。
篓子已经捅破，该如何收场呢？
最终，医学院取消了这个实习点，医学生们的考研圣地又少了一个，医院以后也少了20个免费劳动力。
当然，对于这个学生，自然是没有拿到实习证明，而其它19个学生，还是等到了实习结束获得了实习证明。
其实就是典型的没有弄清博弈的本质。
我相信大家都谈过恋爱吧，这个爱情，在将爱未爱时最迷人。一段感情最美的时候，不是确定关系以后，而是之前那段暧昧时光，当一切都不确定的时候，才最充满期待，这个时候每一点快乐都会被无限放大， 每一点情愫都会被轻易点燃。
试想，如果刚认识没两天就直接说我喜欢你，这样的恋爱不失败才奇怪。
联系到博弈这件事上亦是同理，你上来直接就把核弹扔了，那大家还博弈什么？我们经常说要举报医院，重点不是在“举报”上，而是在“要”这个字上。
倘若你已经举报了，那么医院自然就要启动相应的流程来处理。该麻烦的人都麻烦过了，那最后自然不会再和你谈什么条件，直接顶格处理。
实习生正确的做法，应该是这样——
首先，先弄明白自己的诉求，到底是要学拔牙，还是要考研。如果是学拔牙，那很容易，如果说要留大段时间考研，那么我们就需要把这个需求包装一下。
比如，因为实习期间总是干杂活，没有学到任何东西，担心自己就不了业，所以现在希望考研继续锻炼自己，希望医院成全。
其次，也要收集自己干杂活的证据，谈的时候能拿出来，让别人看到你的决心。
最后，就是谈了。谈也是有顺序的，我给你捋一下，先是自己的二线，接着是科室的主任，然后医务科科教科，最后才是分管实习教学的副院长。
为什么要这么谈呢？
因为你的二线怕主任，担心自己一个实习生都管不来被骂无用。
你的主任也怕医务科，他也担心自己一个实习生都管不来被大家取笑。
医务科科教科也怕啊，自己就是分管这一块的，没管好闹到分管领导那去，怎么担得起这个责任。
你以为分管领导不怕吗？今天这个检查，明天那个调研，平时上班已经焦头烂额了，你一实习生不就是想多放天假吗？给你放就行了，别再招惹事端了。
所以，你甚至都不用走到第三步第四步，你的诉求就已经解决了。毕竟给你多放个下午的假也不是大不了的事，科室也不会因为你下午不来就运转不下去。
总的来说，大家的诉求，就是不想多生事端，而你如果有制造事端的能力，那你就能去和大家讲条件，但如果直接把事端制造了，那真的就没有必要去迁就你了，咱们一切都按规章流程办。
最后再说一下开头那件事，国庆不放假去举报是没有意义的事情，教育部有关高校实习管理的文件都把临床医学单列了，原文是这么说的——
严格遵守工作时间和休息休假的规定，每天工作时间不得超过8小时、每周工作时间不得超过44小时，不得安排加班班。但，临床医学等相关专业及实习岗位有特殊要求外。
所以，记得，你的需求也一定要合理，考研已经是相对不太合理的需求了。
那么，这里，一些已经上班的医护人员在想，我是不是也可以这样博弈呢？
还真不行！
医学生和医生，本质上是两个完全不同的群体，倘若你还用这招去和医院斗，不会得到任何好处。
为什么呢？
因为医生和实习生有三点根本的不同：
1.透明度不一样
医院的实习生规培生，几个月就换一茬，没有人会在乎他们的身份背景，大家维持面子上的和气就行。
而定在科室的医生不一样，同事会对你进行小道消息的背调，相处几个月下来，你的性格，底线以及破坏力，大家也都心知肚明。这个时候他们欺负你，那就是吃定了能欺负，你匹夫一怒也不会怎么样。而且大家往往背负着车贷房贷各种贷，做事也不敢不计后果。
2.诉求不一样
所有医学生包括规培生实习生，诉求很简单，无非就是轮转出科，毕业证、学位证，再说简单的，大家的诉求90%都是少干点活。
但年轻医生的诉求，100%都是在挑战医院的正常稳定运营，你不想上周末的班，觉得奖金低，觉得任务重，这些都是基本的抱怨。但同时，这些都是主任安排的，而主任管理科室，那都是医院安排的，所以你是觉得医院安排的不好吗？这样质疑的话，那直接就是不服从管理。
3.妥协，会增加管理成本
例如晋升，本来安排的是你同事，你跑到主任办公室闹，再去医务科闹，最后如果给你先晋了，可想而知会引发怎样的风气。
因此，当有一个医生采取非常规手段对抗科室管理的时候，主任，医务科以及分管院长其实都是三位一体进行压制，区别是有的人唱白脸有的人唱红脸罢了。
大家应该还记得“走廊医生”兰越峰的故事。通过她的故事，可以看出，实习生和在职医生面临的是完全不同的境遇。实习生的斗争往往带有纯真和理想的色彩，而在职医生的斗争则涉及到更为复杂的利益纠葛和权力博弈。这也是职场和学校不同的地方，职场不仅是技能和知识的较量场，更是人性和策略的试炼地。在职医生的每一次行动，都可能被放大解读，影响到个人的职业发展甚至整个组织的稳定。
职场的平衡、个人的诉求以及管理的成本，都使得在职医生的行动受到更多的制约。兰越峰的故事更是一个警示，告诉我们在职场中，任何过激的对抗行为都可能导致个人与组织双输的局面。因此，我们应当学会在规则与秩序内寻求问题的解决之道。再说简单点就是，不准备辞职的情况下，只能忍。
责编｜亦一 阿泰
封面图来源｜视觉中国
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