这是“金融学前沿论文速递”第1479篇推送
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多卡车与多无人机协同配送路径优化问题研究
挖掘B2B电商平台的免费用户价值——免费用户对付费用户的动态网络效应研究
服务重塑：数字化如何弥合服务鸿沟?——基于“互联网+”医疗健康的探索性案例研究
战略变革情境中的组织多层级悖论网构建——基于经典扎根理论的研究
领导-成员交换组合对追随力的影响——传统性和感知人力资源管理强度的调节作用
政府支出管理、需求结构与产业结构转型
“一带一路”倡议、市场进入与企业长期经济绩效
僵尸企业的产业链效应与民间投资挤出
原刊和作者：
《管理科学学报》2024年第7期
镇 璐（上海大学管理学院）
高佳静（上海大学管理学院）
谭哲一（上海大学管理学院）
随着智能物流业的飞速发展，卡车和无人机协同运输系统在业界的探索性应用越来越引起学界研究的重视。本文研究了多卡车多无人机协同配送问题，以最小化系统的总成本为优化目标，建立一个混合整数规划模型。为了求解该模型，本研究还设计了一种基于列生成的求解算法，以及基于变邻域搜索算法的加速算法改进策略，进一步缩短求解时间。本研究通过大量数值实验验证了所提模型的有效性和算法的有效性，另外还通过一些敏感性分析实验提出了若干对实践有指导意义的管理启示。
原刊和作者：
《管理科学学报》2024年第7期
李小玲（重庆大学经济与工商管理学院）
汪玲漂（重庆大学经济与工商管理学院）
白 寅（天津大学管理与经济学部）
李曼莉（淘宝(中国)软件有限公司）
随着网络经济的蓬勃发展，B2B电商平台企业普遍采用免费增值的商业模式，通过免费策略累积平台用户量，并借助网络效应来促进卖家用户付费。尽管有关平台市场网络效应的研究层出不穷，但免费用户的存在究竟会促进卖家用户付费还是阻碍其付费仍未可知。本研究从免费用户参与差异的动态管理视角，探索了B2B电商平台背景下，不同参与度的免费用户(广告引流的流量用户和已注册的常驻用户)增加对于平台卖家用户付费行为的动态影响。本研究利用VAR模型对某B2B电商平台366天的数据进行分析发现，搜索广告引流的用户更能激励卖家用户的参与，提升常驻卖家的数量；而社交媒体广告引流的用户更有利于买家用户的参与，提高常驻买家的数量；但无论短期还是长期，常驻卖家数比常驻买家数更能提升平台卖家付费意愿。
原刊和作者：
《管理科学学报》2024年第7期
许 晖（南开大学商学院）
周 琪（天津财经大学商学院）
庄伟芬（厦门大学管理学院）
单 宇（东北财经大学工商管理学院）
随着服务需求端新消费行为的催生以及需求个性化的不断觉醒，服务供给端的创新模式亟待被重构，以互联网为代表的深度数字化成为跨越“服务鸿沟”的新引擎。本研究聚焦于与“互联网+”趋势深度融合的医疗健康行业，选取厦门“医疗健康+互联网”和微医“互联网+医疗健康”的服务模式，系统探索了数字赋能下弥合服务鸿沟的服务重塑机制。研究发现：第一，服务鸿沟可解构为信息不对称、资源错配和数据孤岛三个层面；第二，基于数字赋能的服务重塑是弥合服务鸿沟的关键路径，并主要表现为服务设计重塑、服务传递重塑和服务交互重塑对服务鸿沟的弥合过程；第三，“医疗健康+互联网”和“互联网+医疗健康”的服务重塑机制分别遵循服务数字化逻辑和数字服务化逻辑，前者聚焦基于数字技术的服务主导逻辑及服务性质的转变，而后者关注基于数字技术的应用及创新性扩散。本研究最终所形成的理论框架，能够贡献于现有文献对于服务鸿沟弥合路径探寻不足所造成的理论缺口，基于数字赋能下服务重塑机制提炼出的服务数字化与数字服务化逻辑，进一步深化了对数字技术与服务化领域深度融合背后所蕴含理论规律的挖掘与探索。
原刊和作者：
《管理科学学报》2024年第7期
林海芬（大连理工大学经济管理学院、大连理工大学平台治理研究院）
曲廷琛（大连理工大学经济管理学院、大连理工大学平台治理研究院）
战略变革情境中充斥着各种悖论问题，这些悖论问题相互交错、影响、撬动、传递，形成复杂、混沌的战略变革情境特征，增加了决策者剥离情境探寻制定新战略根源性依据的难度，使得归纳各悖论之间链接规律并系统性刻画战略变革情境成为迫切需求。加上悖论在非变革情境下往往呈隐匿状态，不易被识别，而在战略变革情境中呈凸显状态，容易被识别，因此战略变革情境为系统探究悖论及相互链接关系提供了可能。本研究以十家企业的战略变革数据为样本，采用经典扎根理论和认知地图组成的混合研究方法，从多层级悖论视角分析战略变革情境中的悖论问题，构建组织多层级悖论网模型。研究发现：1)战略变革情境中存在“利益-责任”等18个悖论类型，归属于执行悖论等6种悖论类别，符合“政策导向-需求-目标-方向-价值观-过程”的划分逻辑；2)悖论纵向分布于组织个体层、运营层、战略层、制度层，横向跨越规制、运营、研发、生产、市场五个职能部门，纵横交错，构成组织多层级悖论网的位置形态；3)悖论类型内部由构成悖论四个基本条件的因果或顺次关系构成，同一层级悖论类型之间存在“同层链状顺序”和“同层嵌套”两种关系，跨层级悖论类型之间存在“跨层链状顺序”、“跨层链状共存”和“跨层嵌套”三种关系，构成组织多层级悖论网的关系形态；4)整合组织多层级悖论网的位置形态和关系形态构建组织多层级悖论网模型，系统展示战略变革情境中由悖论的关系和位置构成的复杂状态，表明不同悖论类型之间普遍存在引发性和传递性特征。本研究基于多层级悖论视角，将复杂、混沌的战略变革情境具体化清晰化，为决策者正确认知战略变革情境，准确把握组织困境产生的根源，并做出有效战略决策提供理论参考。
原刊和作者：
《管理科学学报》2024年第7期
贾建锋（东北大学工商管理学院、工业智能与系统优化国家级前沿科学中心、智能工业数据解析与优化教育部重点实验室）
赵若男（东北大学工商管理学院）
蔡亚华（上海财经大学商学院）
刘伟鹏（东北大学工商管理学院）
随着员工地位提升，员工追随力的激发成为组织关心的议题。从员工和领导对彼此关系质量(LMX)感知存在不对等的现象入手，基于角色理论，本研究构建了员工和领导的LMX组合对追随力影响的理论模型并考察了传统性和感知人力资源管理强度的边界作用。通过收集75位领导和350位员工的配对样本数据，并进行潜在剖面分析、多项式回归和响应面分析，研究发现：员工和领导之间存在四种LMX组合。具体来说，“高-高”组合比“低-低”组合更容易激发追随力；“高-低”组合比“低-高”组合更容易激发追随力。同时，LMX不同组合与追随力之间的关系也受到传统性和感知人力资源管理强度的调节。具体来说，高传统性下，“高-高”组合和追随力之间的关系与“低-低”组合相比得到了增强，“低-高”组合和追随力之间的关系与“高-低”组合相比得到了增强；高感知人力资源管理强度下，“低-低”组合和追随力之间的关系与“高-高”组合相比得到了增强，“高-低”组合和追随力之间的关系与“低-高”组合相比得到了增强。研究深化了LMX组合对追随力产生的差异影响及其边界作用，为解决员工和领导关系不对等问题提供了理论依据和实证支持。
原刊和作者：
《管理科学学报》2024年第7期
郭凯明（中山大学岭南学院）
丁子涵（中山大学岭南学院）
积极有为的政府支出提供了促进经济增长与调节经济波动的中国经验。随着新时代中国经济进入高质量发展阶段，应如何继续发挥有为政府作用促进产业转型升级和推动经济稳定增长?针对这一问题，本研究从政府支出结构与消费和投资需求结构存在显著差别的特征事实出发，建立一个包含政府支出结构的多部门动态一般均衡模型，结合中国经济数据从理论和定量上研究了中国政府支出通过需求结构渠道对产业结构转型的影响。研究发现政府支出规模下降和政府投资率上升会提高工业比重，优化服务业内部结构，且政府支出规模的影响更为显著。本研究为新发展阶段政府优化财政支出结构提供了理论依据，也就如何更好发挥有为政府作用推动经济高质量发展提供了政策建议。
原刊和作者：
《管理科学学报》2024年第7期
丁浩员（上海财经大学商学院）
李 怡（青岛行政学院经济学教研部）
靳玉英（上海财经大学商学院）
本研究选取2009年—2018年间我国上市公司为样本，利用事件分析法测算企业对“一带一路”倡议的短期资本市场反应，进而基于“一带一路”倡议这一准自然实验环境构建双重差分模型，探究“一带一路”倡议对企业绩效以及企业市场进入行为的长期影响。研究发现：1)“一带一路”倡议引致的企业累计异常收益为正，但异常收益为负值的企业占比略高于正值企业；2)“一带一路”倡议显著促进了企业投资的扩大、规模的扩张、收益的提高以及企业市场进入行为的增加，且倡议的积极影响主要通过融资约束机制实现；3)“一带一路”倡议对企业绩效及市场进入的影响因企业特征、地区制度环境及行业特征存在一定的异质性。本研究为当前保护主义抬头背景下“一带一路”倡议的建设、经济全球化的发展，以及如何依托“一带一路”建设，更好地构建新发展格局提供了经验证据。
《管理科学学报》2024年第7期
李旭超（武汉大学经济与管理学院）
赵 婧（武汉大学经济与管理学院）
张 璇（中南财经政法大学统计与数学学院）
在货币政策和财政政策的实施空间和效果都有限的条件下，如何激发民间投资活力是当前经济形势下的重要政策议题。本研究以僵尸企业的产业链效应为切入点，探讨商业信用和产品定价如何影响民营企业的投资决策，力求为稳定民间投资提供新的理论和政策视角。实证结果表明，下游僵尸企业会显著降低上游民营企业的投资规模。就商业信用渠道而言，下游僵尸企业拖欠上游企业的应收账款，降低其“内源融资”,从而强化其融资约束。就产品定价渠道而言，下游僵尸企业降低上游企业的成本加成，从而挤压其投资的边际收益和利润空间。解决僵尸企业对民营企业的债务支付拖欠和定价压低问题是刺激民间投资的有效工具。
原文：
https://navi.cnki.net/knavi/journals/JCYJ/detail?uniplatform=NZKPT
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