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为什么建议你创业时首先选择一个人能够干的小本创业呢？
首先，是人性的考验。
创业是一种试错，错就意味着风险。因此，很多人在选择创业时都希望寻找合伙人，来共同承担这种风险，但事实上，很多人能够共享成功后的喜悦，却很难分担失败后的责任。有句老话，夫妻本是同林鸟，大难到时各自飞。夫妻都是如此，更何况是合伙人。
人上一百，形形色色。每一个有自己的文化背景和人生阅历，对任何事物，随着事物的变化，都会产生自己的观点，而这些不同的观念很难在每一次利益的出现，或者是风雨的来临时保持高度的一致。有钱好说，困难则不能经受每一次的考验。
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很多创业者中道散架，朋友化为仇人，在生活中不在少数。因此，在很多时候，合伙人甚至成为持续发展的障碍。
其次是技能的实体化。
借助互联网和数字技术创造出高价值，是这个时代赋予我们独特的创业机会。无论是像传统的木匠、竹木雕刻、室内外装修等各种需要专业技能的行业，都可以通过现代打印、刊刻技术，独立成门店，支撑普通人成为设计师、剪辑师、内容服务商。
在超级个体时代，像写稿、拍视频、农产品产地直播等自媒体形式，即便是开网店、做社群等等，可以建立在互联网工具的基础之上，不需要大规模的投入便可以开始一门生意。
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现代社会是一个超级个体时代，一个人作为一个“团队”。可以在自己喜欢和擅长的驰骋，无本，甚至是以自己能够承受的小额资金风险，既积累经验，也兼顾谋生。
三是资源的社会化。
制造企业传统的营销方式是通过生产企业销售部门——经销商——零售商的渠道建立，让产品进入千家万户。而电子商务，让企业生产的变成了一种公共的社会资源，支撑着每一个电商创业者的货源供给。
不管是生产企业，还是种植、养殖机构，这个社会不愁产品，但愁的是把产品卖出去，因此，作为电商创业人员，不需要自己建工厂，自己做种植或者是养殖，就能够获得产品，在销售环节上体验个人的价值。
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哪怕摆摊拿货，也有各种货源网站可以支持。即便是餐饮，也可以在不需要自己的线下门店基础上，获得个人的创收变现渠道。
主编▍沐青
编辑▍谈丁
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