一、题目
上级部门有很紧急的事情，来你们单位借调人手，原本你们科室没有被安排到借调任务，但由于其他科室任务重、完不成，所以临时来你们科室借调人。你作为你们科室的负责人，你怎么办？深圳真题
二、“讨论式”分析
阅然：小周，说说这道题的主要矛盾是什么？
小周：我觉得，如果是“常规”出题，就问上级抽调人手，问你怎么办。但是，这道题多问了“一层”。也就是，原本你们科室没有被安排到借调任务，现在因为工作重，临时到你科室借调人。
阅然：是的，这种细节很多的题目，需要在考场上认真看题，答题的时候，围绕这些细节来回答。
而且，因为是上级部门的紧急工作，我们要围绕工作大局，“支持借调”是必须的。
小周：那就是围绕“如何支持”，用好题干信息，把这道题答出来，是吧。
阅然：是的，注意要在回答具体对策的时候，尽量从两个点来展开。
三、答题
作为科室负责人，我做到如下三点：一是坚决支持；二是确保程序规范；三是安排好科室工作。
一是坚决支持。我虽然是科室负责人，但不能只看到自己的科室，要看到全局，心怀大局。现在，上级部门的紧急工作其他科室完不成，需要从我这里借调人手支援，这是大事儿，是中心工作，我们科室虽然任务也很重，但这是局部。局部要服从大局，这是基本的要求，所以，我表一个态度，就是坚决支持。
二是确保程序规范。越是紧急的工作，越不能慌乱，争取一次做好不返工。一方面，我根据抽调要求和现在工作情况，挑选出符合条件的工作人员，并和他们及时谈话，讲清楚抽调工作的重要性，请他们做好准备。另一方面，我也会及时办理相关手续，把“借调哪些人，需要从事哪些工作，借调多久等情况”汇报给领导，请领导批示。两个方面同时进行，既能提高抽调人员的效率，又可以保证程序规范，
三是安排好科室工作。请被抽调的同志做好本职工作交接，由科室的B岗位顶上。在接下来这段时间，由于工作人员减少，科室同志的工作量会比较大。我作为科长，要密切关注科室工作情况，及时予以指导，确保科室工作开展有序。
