一、题目
省直单位刚发布一项惠企政策，就如何享受政策，需要针对企业组织一次培训活动。单位领导交由你们处室牵头负责，其他各处室予以配合，请问：针对如何做好牵头工作，你可以给你处长提供什么建议？湖北遴选
三、示范答题
我会给处长提供以下四条建议：
第一，学习政策。这个技能培训，是为了让企业工作人员熟悉政策内容、适用条件、申报流程等，从而便于政策实施。所以，我们要自己先吃透政策，才能有针对性的对企业人员予以培训。我会建议采取处室同志研读文件，共同讨论等方式，扎扎实实把政策吃透，梳理出政策要点。在此基础上，制定培训的方案，包括培训的时间、地点、方式，参加的企业等内容。
第二，细化职责。这项工作是我们处室牵头，其他处室配合，为了避免出现职责不清，相互扯皮的情况，我们要明确各处室的职责分工。我处可以先出一个职责分工的征求意见稿，发给配合处室征求意见。如果大家对稿子意见不大，就结合大家的反馈意见，制定正式的分工方案。如果大家意见较大，就先依次1v1沟通，再开一个协调会，在会上统一思想后制定分工方案。在分工方案的基础上，细化一个工作清单，把工作细化到每个人，每一天。
第三，扎实推进。在推进培训工作过程中，会遇到两类问题，第一类就是遇到常规问题，我们就按照清单要求各自负责即可，每天晚上固定在6点开个碰头会，了解一下进度情况。第二类是遇到特殊情况。毕竟，工作不可能原原本本的按照提前做好的计划推进，总会发生一些特殊情况。对于这些特殊情况，一旦发现及时与我们这个牵头处室沟通，我们处室发挥牵头作用，认真了解问题，分析问题，及时解决问题，确保培训工作能够顺利完成。
第四，做好总结。在培训工作完成之后，做好对培训工作的回顾与梳理，撰写总结稿。在总结稿中写两个关键点。一个关键点是总结牵头部门的经验。只要写我们处室作为牵头部门，我们遇到的困难和具体的解决办法，为如何做好牵头工作提供宝贵经验。另一方关键点是总结配合部门的经验。撰写配合部门遇到的问题，他们采取的工作态度和方式方法，从而让领导了解到配合处室的优秀表现，同时，也梳理如何做好配合的工作方法。
回答完毕。
