小王负责写工作简报，但业务部门说：这段时间都是常规工作，没有亮点。小王心想：工作成绩难道靠笔杆子坐在办公室编出来吗？
文摘
教育
2024-10-07 18:46
河南
领导要求提高单位在总部简报发稿率，小王负责撰写简报。小王询问业务部门，业务部门回复说：目前只是做了常规工作，没有什么进展。但领导的意思是：工作内容都是这样，每年都差不多，关键看你笔杆子会不会写。小王很不解，他心想：工作成绩难道靠材料堆出来吗？如果你是小王，你会怎么办？如果我是小王，我会提高“一点”认识，解决“两个”问题，做好“三方面”工作。第一，提高“一点”认识。认识到会干和会写都很重要！会写，能够通过简报或者汇报材料向上级汇报，让上级知道我们的工作价值。一是解决业务部门认为，没有亮点的问题。就算没有亮点，也总会有关键点、有成果、有进展，从这里面挖掘亮点。
二是聚焦业务工作的难点问题。针对业务工作中存在的问题和挑战，寻找在解决问题中的做法，比如，改进流程、提高效率等，把这些作为工作亮点。一是，与上级单位保持密切的沟通，弄清楚他们这段时间采纳简报的侧重点，从而倒推出来我们写哪些内容容易被采纳。
二是，与自己单位领导沟通，弄清楚领导希望多投简报的动机和期望，除了投简报，还要留意近期上级召开的会议是否有大会发言，有的话积极联系，为单位领导争取发言机会，创新性完成单位领导的意图。三是，定期与自己单位业务部门深入沟通。在沟通前做好准备，把业务部门之前的工作情况、上级单位的要求、领导的期待三个方面做好对比，帮助业务部门确定下阶段工作重点。
