【专栏丨猫大叔】财务造假是否一定需要业务造假的配合？

学术 2024-09-28 22:54 上海

财务造假是否都要业务造假配合？有没有单纯的财务造假？和业务一起造假是否更加隐蔽呢？

基本都需要，也有不需要的，主要是有的财务水平太低，无知者无畏。

比如公司高管们想给自己多发点奖金，又怕上面查，就和财务商量了一个办法，每个高管一年有五万的报销额度，平时吃饭都要发票，自己花钱买票也行，额度范围内，都可以找财务报销，对外说是业务招待。

个人的消费找公司报销，这是财务造假吧。但财务一个部门做不了这事，你得先拿发票来，发票必须是真实有效的，时间也对得上——你不能拿十年前的发票来报。

所以财务造假，怎么把假的事做成真的，技术层面离不开财务，但核心还是业务行为，必须要业务造假来支持。

一般来说，事大的造假肯定要业务造假配合，因为关注度高，方方面面会过来查账，你会计一张凭证把事办了，后面啥附件没有是不行的（这种情况我也见过不少，主要会计水平太差，根本没想过造假要有原始材料支撑）。

最经典的是前几年瑞幸财务造假，因为国外上市融资，持续烧钱就要持续融资，要融资就得拉高股价提振投资者信心，就得造假。瑞幸造假主要围绕销售收入，比如实际收入一个亿，现在要做十个亿，十个亿背后要卖一个亿的咖啡才合理吧？这些咖啡要有匹配的原材料吧？有这么多收入现金流怎么办？从供应链到销售前端的门店都要配合提前假的业务数据，这样审计来查时才能过关，事实上瑞幸把后台数据库都改了，造假的业务水平不低。

但真的假不了，假的真不了。瑞幸的事最后还是被发现了，可见大规模造假会不会被发现要看时间，时间一长，又没有实质性改变的，被发现是迟早的事。

事小的就不一定。小规模财务造假在业界是非常普遍的行为，只要是做财务就不能保证一辈子不做假，这里要把握好度的问题，同时也要做好防火墙——拉业务一起。万一事后被发现，可以说是业务提供的材料，我是按原始单据做账，其他啥也不知道，再加上你没有参与分钱，大概率是可以减轻责任的。

很多财务造假最后都是会计背锅都是防火墙没有做好导致的。我见过一个案例，公司每年都要给关键客户送点节礼，购物卡什么的，按说也没什么，可以让业务做一个清单，然后签字领走就可以了。但业务怕担责，不愿意签字，财务也没经验，没有任何证明就把钱花掉了，事后审计来查，找业务不认账，这就变成了财务管理不规范的问题，责任要财务一个人背。

总结一下，财务造假要不要业务配合，关键看造假是为谁服务的，只要造假是公司整体行为，又或者是业务要求，必须找业务，要以业务造假为主，财务造假为辅。如果是单纯的财务造假，比如把公司账上的钱挪用，和业务毛关系没有，那就不要找人家了。

猫大叔精彩问答：

1、从财务报表的角度，如何避免恒大的错误？

2、出差住宿住酒店多开发票，回去报销，财务能查出来吗？

3、康美药业财务造假是如何通过会计审计的？

4、有两套账的公司的账务有哪些特点？

5、你见过的最奇特的赖账手法是怎样的？

6、那些会计科目在财务报表中作假而不容易被发现？

7、财务报表里面看不到“坏账准备”，如何获取一家企业的坏账准备计提额？

8、有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的？

9、你知道哪些隐藏的财务数据造假细节？

10、往来科目和存货科目在实务中通常有那些会计造假手法，应该怎样去审计？

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作者：猫大叔

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