8天速通公益项目“设计、运营与成效” | 团队领航者实战课程上新!

职场   2024-10-16 18:12   海南  
前天朋友发我一条公益组织招聘公告
大喊“好卷好卷”
很多专员岗都开始要求有
“公益项目管理”经验


这更加印证了我前天跟老板
聊起行业专业时的观点
项目管理并非“管理者”的职责专属 
在公益领域,只要对专业化的追求不变
“人人都是项目经理”不再是纸上空谈
 
无论是做什么类型的社会服务
只要岗位职责里涉及到“项目”二字
都要懂项目,要有切实的方法论
 
如果你存在以下困惑:

项目设计
⚪项目设计经常被说“没逻辑”?
⚪项目需求不知如何界定及有效收集?
⚪项目指标设置“不合理”,不是过多就是过少,甚至做完指标也无法达成项目最初设定的目标?

过程管理
⚪不会科学拆解项目任务,均衡分配工作?
⚪项目结项时总是手忙脚乱,不得不频繁加班、查漏补缺?
⚪项目范围总是蔓延、超出服务合同的约定边界,不知如何破解?

成效总结
⚪在工作复盘、提炼成效、总结经验方面没有方法论,无论是自己的“晋升”还是为机构争取新年度项目资金时总被“卡脖子”?

别担心!
20+年项目管理经验行业专家
手把手带你快速打通
公益项目管理三大关键节点
——项目设计、过程管理、成效总结
提升工作效率,更好地履行工作职责!


培训时间:2024年10月29日-11月7日
培训形式:云课学习+工具实践+导师1V1应用指导+直播答疑+社群交流

仅需8天,快速打通公益项目管理3大关键节点,懂理论知识,更懂方法应用!

课程特色
知识点更聚焦、适用范围广。课程锁定公益项目管理全流程的三大关键节点——项目设计、过程管理、成效总结,适用于所有公益/社会服务类项目管理,项目工作进展更丝滑、不跑偏!

轻量化课程设计,易学、易懂、更易用!接轨国际公益项目管理标准,在标准化理论和工具模板基础上,简化体系课程的学习流程/专业术语,授课直击知识要点,学完即用,易懂、易上手!

多年资深社工实践服务、督导及项目管理经验的老师1V1指导,实训带领。课程设有应用作业打卡,不仅能更直观感受三大管理节点的应用技巧,还能获得导师的针对性建议,学习他人工具应用思路。

适用对象
1.零基础初次接触项目管理的“公益小白”
2.具有一定经验但不熟悉项目管理方法论应用的公益项目人员
3.对已经学习过项目管理的从业者也会在公益项目设计、运营、成效总结的应用方面具有一定的参考价值
 
 讲师简介
陈志强(Michael)

PMD发展首席导师。加拿大怀尔逊大学非营利组织管理专业硕士,20多年公益组织、社会服务项目的运作与管理经验,为大量组织提供社会组织战略规划、社会组织治理、项目管理等方面的培训和咨询服务。

持有证书:PMP;PMD Pro全套发展领域国际项目管理证书(PMD L1&L2、Program DPro、Finance DPro、MEAL DPro),并于2022年荣获DPro Master(项目管理大师)徽章(全球仅四位)。

费明晶(Jean)

PMD发展资深讲师。20年公益行业经验及推动行业发展相关培训、咨询与评估经验。

持有证书:PMP;PMD Pro发展领域国际项目管理证书(PMD L1&L2、Program DPro);中国社会工作督导(高阶)培训结业证书;澳大利亚柯利尔地平线咨询培训中心项目监测与评估培训证书。

林雨晴(Celia)

PMD发展讲师。广州市社会工作认证督导,10+年公益行业经验,多次参与珠三角、疆藏等地区的督导、培训、评估工作,曾在国家级期刊《中国社会工作》发表多篇专业文章。

持有证书:PMD Pro发展领域国际项目管理证书(PMD L1&L2、Program DPro)。

课程费用
仅需39元/人!
报名截止:10月29日中午12:00
扫码报名
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完成学习后,还可获赠30元课程抵扣券(13期PMD L1国际公益项目管理基础级认证训练营适用,可与拼团优惠叠加)。
 
1.关于发票:本课程支持开具发票,有需要的伙伴可私信PMD小助手。

2.关于退费:本课程为虚拟知识服务,不支持退款。课程制作不易,敬请谅解~

3.关于指导:本课程包含“实训作业”,专家指导是在学员完成“实训作业”的基础上进行的,如果想要收获更好的学习成果,请务必按时完成学习和作业噢~(训练营结束后,导师不再提供1V1指导服务,课程内容可1年内无限次观看)

说明:此文为广告

邂逅社工
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