随着新年钟声渐近,芜湖公司2025年“年货节”活动正如火如荼地展开。芜湖公司认真贯彻落实省公司部署要求,公司上下齐心协力,加能站“年货节”氛围浓厚,充分发挥销售主动性,实现“年货节”销售额增长“开门红”,为2025年易捷销售提质创效开好局、定好调、起好头。
严密部署,打响销售“主动仗”
芜湖公司精准策划,把握年货销售主动权。为确保“年货节”的顺利进行,公司班子高度重视,召开专题会议,深度解读方案,明确“年货节”目标,制定各部门任务指标,确保“年货节”持续全员协同力、目标引领力的最大化。
保障货量充裕,依据往年销售数据与市场趋势,对热门品类精准预估,提前联系中央仓备足年货商品,保证热销商品不脱销断档,满足消费者一站式采购需求。优化商品组合,深入调研市场与消费者喜好,引入地方特色产品,打造差异化竞争,推出年货组合套装,满足不同客户群体需求。做好员工激励,组织开展销售竞赛,激发员工参与积极性,营造“比学赶超”的销售氛围,全力冲刺“年货节”销售业绩。在“年货节”首日,销售额实现大突破,便利店销售额较上月同期增长12.3%。
全员联动,激发协同“主动力”
部门机关协同作战,销售热潮迭起。一是开展部门竞赛,通过设立销售目标、奖励机制等措施,激发各部门凝聚力和创造力。在公司一楼布置“年货节”主题展区,设置丰富的抽奖环节和多品类的奖品,激发全员销售动力。各部门充分发挥自身优势,定位目标客户群体,通过定制化服务和优惠政策,拓宽销售覆盖面。
二是机关帮扶基层,党员志愿者前往易捷门店,协助处理订单、现场营销、送货上门、清洁卫生等。为加能站销售提供高效服务,缓解门店人手压力,提升整体运营效率。三是强化信息互通,实时共享销售数据、客户反馈、市场动态等信息,对客户集中反馈的问题,相关部门协同制定解决方案,实现各环节高效联动,以精准信息助力“年货节”销售持续向好。截至目前,“年货节”销售额较上周环比上升了14.6%。
精准营销,开拓市场“主动能”
芜湖公司多措并举,全力以赴开拓市场”主动能“。一是深化“六进”活动,组织销售团队走进企业、社区、集市,将优质服务和丰富年货带到顾客身边。南陵县公司抓住“腊八节”节日契机,深入市集人群推介产品,运用“买商品送春联”的策略吸引客户驻足消费。截至目前,”六进“活动助力”年货节“销售同比增长13.8%。
二是多元营销宣传,整合线上线下资源。线上利用社交媒体平台、客户群等渠道,发布“年货节”优惠信息、活动详情及精彩视频,吸引用户关注;线下在社区、街道、充电站发放传单,扩大活动影响力,全面提升“年货节”曝光度。三是升级客户服务,为客户提供个性化购买建议,针对团购客户,安排专人跟进订单,确保从下单到配送全程无忧,以优质服务提升客户满意度与忠诚度 。
芜湖公司将继续深化“年货节”活动的影响力,拓展销售渠道,提升销售规模,通过“线上+线下”协同多渠道推广,进一步提升石化品牌的知名度,为公司高质量发展持续赋能。
稿件来源:芜湖公司
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