12月23日至24日，安徽石油召开2025年工作务虚会，学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，认真落实中央经济工作会议精神和集团公司、销售公司决策部署，总结今年取得的成绩，查找当前存在的问题，研判面临的形势任务，谋划明年及下一阶段工作。分公司代表、党委书记查显双主持会议并作点评。公司总经理、党委副书记卢叶春及班子其他成员分别讲话。省公司本部各部门，合肥、芜湖、六安、蚌埠、宣城、安庆6家地市公司及高速石化分别作发言。
会议认为，今年以来，公司上下坚定沿着“1556”高质量发展三年行动计划，保持战略定力，攻坚克难，真抓实干，拼出了更好状态，干出了更优业绩。各项工作齐头并进，总体保持安全稳定，经营创效完成排名靠前，转型发展迈出坚实步伐，党建引领呈现新气象，牢牢站稳销售板块第一方阵。
会议指出，2025年是“十四五”规划和“十五五”规划承前启后的关键之年，也是安徽石油“1556”高质量发展三年行动计划的“巩固强化年”。明年将面临更加复杂严峻的内外部形势，国际政治不确定因素增多，国际油价将呈波动变化，国内经济短期仍然面临下行压力，成品油消费持续下滑，新能源替代势不可挡。我们要趋利避害，顺势而为。
会议强调，2025年，我们要准确把握机遇和挑战，以更加坚定的信心、更加务实的工作、更加过硬的作风，奋发有为推动公司高质量发展迈上更高层次、呈现更新气象、取得更大成绩。一是巩固油品经营优势，强化资源运作，稳定油气经营基本盘，稳固盈利基础。二是严抓安全环保管理，压实HSE责任，强化风险防控，巩固安稳态势。三是加快转型发展，做好明年充电、LNG网络布局规划，强化数智化赋能，探索易捷模式创新。四是建立“揭榜挂帅”机制，压实各级责任，克难攻坚，推进历史遗留问题解决，推动重点项目落实落地。五是加强班子和干部队伍建设，加快专业人才培养和紧缺人才引进，为高质量发展提供人才支撑。六是加强党建工作，持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态，以高质量党建引领高质量发展。
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