「年度关键词」｜ 聚合力

示范引领，破题攻坚

六安公司金寨党支部以“百千示范提升行动”为抓手，依托革命老区红色资源，推行“包带比帮评”五字工作法，通过支委包站、党员带站、定期比对、集中帮扶、综合评议的方式，实现“工作业绩亮闪闪、队伍素质硬梆梆、服务口碑响当当”。

2024年前三季度，金寨县公司成品油销量同比增长1.8%；LNG销量同比翻了10倍；2024年6月，获得中央企业“先进基层党组织”荣誉称号。

探索党业融合新路径

宿州公司灵璧党支部，坚持党建引领，因地制宜打造“罄石党建”品牌，探索“四个一”党建工作法（一学、一减、一帮、一管）。深化理论学习，创新学习方式。通过参观红色教育基地、观看红色影片、邀请老党员讲述入党经历等方式，加强党员的党性教育。结合县域部分站点员工年龄偏大的情况，开展“一站一员工”定点帮扶工作。组织党员业务骨干每月逐站帮扶，让党员在实践中锻炼党性，提升政治素养。2024年，灵璧党支部荣获宿州市直属企业工委“先进基层党组织”称号。

点燃高质量“红色引擎”

马鞍山公司零售党支部打造“红色引擎”党建特色品牌，一名党员就是一面红旗，赋能加能站经营管理工作，向零售线条输送红色血液，点燃“核心引擎”、“制度引擎”、“创新引擎”，围绕油气氢电服业务的各项工作目标，发挥支部阵地堡垒作用，推行线上、线下“双阵地”工作法，发挥“输氧功能”，集中力量扩销增量创效，强化管理能力提升。

2024年，零售党支部所属部门获安徽石油 “比学赶帮超”红旗4面；在2024年销售公司加能站服务长效机制考评中，一季度全省第一、二季度全省第二；获得2024年安徽石油零售最强技能第二期团体第五名、第三期团体第二名。

深化大部制改革，引领发展新篇章

铜陵公司经营管理党支部深化并巩固“大部制”改革的丰硕成果，秉持“一个引领”的核心导向，明晰“两个结合”的战略路径，充分发挥“三个示范”的引领作用，着力强化“六个融入”的工作实践，创新性地推行“1236”党建特色工作模式。

在全省首家开展“司机之家”送餐活动，全面提升客户体验感和满意度，带动经营量效同步提升109%。2月成品油与天然气零售量稳居全省榜首；11月非油品基础品类完成率与非油品管理获全省第一，荣获比学赶帮超红旗荣誉。综合持卡比达到63.3%，同比增幅7.4%，综合考核排名全省第二，推动党的建设和企业发展双向融入、同频共振。

根从基层扎起，魂从堡垒铸强

滁州公司市区零售党支部围绕中心工作，强化党建引领，坚持“以党建促经营，以经营强党建”的宗旨，总结提炼出“三亮两带创一流”特色工作法，“亮身份、亮标准、亮承诺”彰显党员本色，“委员带项目、党员带群众”突出党员模范作用，团结带领片区130余名党员和职工奋力拼搏，较好地完成了市公司下达的各项指标任务。

2024年1-12月，滁州市区片区轻油完成量排名全市第一;充电业务发展迅速，充电量排名全市第一;攻坚创效汽油销售，排名全市第一。

党建引领促发展，凝心聚力增效益

淮北公司本级片区党支部创新提出以“一群人、一条心、一起扛、一起拼”为核心的“中心精神”，积极推行“学干比帮提”工作法，通过学思想、学党史、学榜样，想干事、会干事、实干事，比业绩、比技能、比成效，进一步巩固强化一线战斗堡垒的坚实力量。聚焦经营、管理、服务和创效四个方面，构建四个互助小组，全力保障客户进站消费体验。

在互助小组的全力帮扶下，淮北中心站轻油销量同比增长360.48%，段园站轻油销量同比增长207.4%，博庄站轻油销量同比增长111.74%。

党建引领提质效，创新攻坚立潮头

安庆公司桐城县公司党支部坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，聚焦生产经营发挥党建引领作用，围绕基层党支部示范点“五好”标准，构筑“1520”党支部党建品牌。

桐城县公司党支部将把生产经营工作的难点、堵点、卡点，作为党建工作的出发点和落脚点，建立“党建+”模式，使得党建工作与生产经营进一步相融互促。2024年，桐城公司汽油同比增长7.8%，LNG同比增长170.68%，柴油+LNG同比增长2%、非油品同比增长17%。

党建引领促发展，奋勇争先显担当

蚌埠公司市场部规范落实“三会一课”主题党日等组织生活形式，以理论学习为抓手，统筹推进百日竞赛、攻坚创效活动，强化业务创新，开发农业尿素大客户，累计实现尿素销售1157吨。深入探索实施“三动一定”经营管理模式，以“三基”工作为抓手，通过引入“吨油工资”绩效动态考核机制、走访动态管理、动态评选客户经理月度之星和年度之星，有效发挥党员先锋模范作用，促进经营提升。

客户经理积极践行“师带徒、传帮带”活动，新进客户经理1-11月累计销售5781吨，单月最高有效销售881吨，较初期增加7倍。

强融入促提升

黄山公司歙县党支部扎实推进支部建设与“三基”工作深度融合，通过“三强三促三评”工作法，把党建融入到片区整体管理中，落实精准帮扶、破解生产经营难题，在完成急难险重任务、落实生产经营工作中发挥作用突出。今年6月，黄山市遭遇罕见持续大暴雨袭击，支部党员奋勇抗洪救灾，受到政府和员工的好评。

截至目前，歙县片区非油销售同比增长33%，百日攻坚创效行动中片区获评安徽石油零售线条先进片区。

活用“五字诀”，融合党与业

宣城公司宁国党支部以“领学量业基”五字诀为基础，在示范党支部创建过程中积极寻找创新方式，通过“三桶油”互学互促共提升活动、建设“知心亭”谈心谈话阵地以及“大师傅工作法”，坚持以问题为导向，充分尊重基层员工的主体地位，使工作法真正扎根于基层实践。

宁国党支部以党建带动业务，2024年轻油增长率7.2%，其中柴油增长率达11.74%，超额完成年度计划，实现了基层党建与中心工作的深度融合。

“揭榜挂帅”为基层解难

2024年，池州公司零售党支部高度关切员工评议工作，通过例会、谈心、走访等形式收集员工难以克服的棘手问题，发动党员“揭榜挂帅”，认领问题给予解决，有效拉近员工之间的距离。

自年初推出“揭榜挂帅”机制以来，零售支部共有11名党员干部“挂帅出征”，为基层解决实际问题26项，员工凝聚力、向心力和亲和力明显增强。

聚力强基固本，书写“示范答卷”

芜湖公司油库党支部积极探索示范党支部创建“新路径”，围绕“五好”标准，制定“11235”特色创建方案，充分发挥支部班子“新效能”，推行“支委+项目+团队工作法”，构建党建活动形式“新生态”，开展“党建+业务技能大比武”及“安全隐患随手拍”活动，打造“党建文化长廊”，开拓人才队伍建设“新局面”，打造专业化、高素质人才队伍。

目前，芜湖油库党支部大力推进油库项目建设、课题攻关，吞吐量再创新高，高级工以上员工占比41.9%，技师工作站完成了电动阀手动阀门、发油钥匙改造、阀门保护套改造等三个课题，创造了良好的经济效益。

党建领航，驱动发展新篇章

亳州公司利辛党支部把握创建契机，创新开展“党旗引领·争当先锋”工作法。坚定思想引领，强化实干担当，聚焦党业融合，助推市场开发，注重师徒带教，强化队伍建设，提升全员素能。在“百日攻坚”专项行动期间，利辛党支部引导党员带头融入加能站现场服务、管理提升各项工作，攻难关啃硬骨，争当拓市创效先锋。

2024年1-11月利辛县公司吨油销售额排名全市第1。

理论实践共提升，颍上支部展效能

阜阳公司颍上县公司党支部紧扣“12345”工作法全力推进示范创建进程。精心编制应知应会手册，前置第一议题学习内容，并将支委研讨发言拓展深化，全员全方位强化理论武装，实现党建与业务协同共进。在经营管理领域，业绩持续领跑；于理论研习方面，奋勇争先进位。

截至2024年末，颍上县公司经营业绩全市领先，10月轻油经营量完成106.6%，柴油同比增幅32.48%全市排名第一。易享节期间，非油销售588万元全市第一。产生百万门店1个，建成阜阳公司首座南照LNG加气撬装站。

抓创建促落实，挖亮点促提升

淮南凤台石油分公司党支部围绕支部特色工作法、特色智慧党建系统、特色党员活动室“三个特色”创建思路，研究制定“四标”举措，推动示范党支部建设有力有序有效开展，努力实现党支部“五好”目标。坚持把牢方向、把握特点，推动基层党建与业务融合工作出亮点、出成效、上台阶，为企业高质量发展注入新的活力。

自示范党支部创建以来，凤台石油党支部工作亮点突出，有效起到示范作用，在百日攻坚创效期间轻油销量完成率103%，易享节销售量超额完成，市公司排名第1。