今天我去麻城市人民医院举办的《甲状腺癌规范化病理诊断培训班》上做了今年最后一次讲座。
感谢熊主任的邀请，我多次来到麻城市人民医院病理科，看到整洁的病理科，看到团结的病理集体。
我们两个科室形成科室联盟后，他们科室有些疑难病例会来会诊，每例会诊患者熊主任会先给出自己的诊断，我们会诊后，一致率是100%，我和何老师说：熊主任的诊断水平真高。
何老师说：她把陈国璋老师的讲课视频全部认真学习过，学得很透彻，并看了大量病理书籍，听了大量大咖的课。
去年省年会上，他们科室代表地市级医院进行了消化道肿瘤规范化取材的展示，今年有一次读片会上，他们科室切片拿出来，许三鹏老师先点评：切片质量真的是非常优秀，质量好得让人感动。
所以熊主任带领的团队无论是在取材，病理诊断，还是技术制片上，都达到很高的水平。
并且在院领导的大力支持下，熊主任带领科室开展了很多新技术新业务：免疫组化、细胞蜡块、FISH、PCR等分子病理检测。
作为一个县市级医院，麻城市人民医院病理科做得真的很棒。
遗憾的是熊主任告诉我他们科室陆陆续续有人辞职，我分析原因可能是工作量大，待遇低。
麻城市人民医院有1700张床，病理科有1.7万常规病理量，按照三甲标准，应该有17个医生和17个技术员，而现实中只有4个医生，6个技术员，所以医生是一人承担四人的活，技术员是一人承担三人的活，而月收入不超过一万元的话（实际上也没有超过），付出和得到是不成正比的。
病理人的缺乏不像儿科那么容易发现，因为孩子看病等待时间长了，父母就会投诉，医院和社会就会发现：啊，儿科医生真缺！
而病理人每天取材加班到晚上11点，只有病理科主任知道，病理人熬夜看书学习疑难病理诊断，周末不休息听课学习只有病理人的家属知道。
一个科主任介绍了他的管理经验：他们科室人少，工作量大，奖金低，加班很长时间后向医院申请加人加奖金，医院不给人，也不提高奖金。
他不再让员工苦苦加班，延长病理报告时间，病人来病理科催报告，他说：你去医院投诉我们速度慢。
患者投诉，临床医生投诉，医院终于重视起来，给人，给面积。
医生人员增加了一倍后，奖金虽然没有增加，但也没有减少，工作量却减少了一半，所以大家加班时间大大减少，幸福感增强很多。
今年在中国抗癌协会肿瘤病理会议上听步宏教授讲过一句话：我们病理人不能再总是苦干，要巧干，不要做一个辛苦的病理人，要做一个幸福的病理人。
今天熊主任请我致辞，我再次谈到病理科春天要到来了，因为有省委书记专门开会重视病理科发展，有省卫健委专门到湖北省病理年会来致辞，表达出一定重视病理发展的决心，有省物价局马上对病理物价进行提高性合理化调整：病理人一定不再是在危险有毒的环境里，干着风险巨大的活，天天必须勤奋学习才能完成工作，拿着低廉的收入辛苦的工作。
我的故事
励志故事
第二章第十五节：没有你的允许，没有人可以伤害你，没有人可以压倒你
第二章第二十一节：以明确目标、正确方法为导向的努力才会事半功倍
病理科的故事
病理科发展思考
第四章第三节：一个弱势的病理科是如何成为限制医院发展的瓶颈的？
我走了一条曲折的路。
从高考失败只能读专科，到最后获得名校的博士学位。
从普通护士到病理专家。
从小医院的医生，到大医院的科主任。
一路上很艰辛，但又获得了很多收获。
听过很多冷言冷语，也获得了温暖鼓励。
所以，只要是你足够努力，很多梦想是可以实现的。
而我们的努力和成长就在每一天的生活和工作中。
我用微信公众号记录我每天的努力，记录生活的美好，同时希望这是文学梦想实现的开始。
袁静萍 现任武汉大学人民医院病理科主任
