文丨张是之
今天看了几个视频和文章，都在传播农夫山泉钟睒睒的演讲和访谈内容。
给我的感觉，这就是一个成功企业家的僭妄。听听就算了，真信他的就毁了。
互联网都发展到今天了，没想到一个成功的企业家，竟然还戴着偏见的有色眼镜看世界。
钟睒睒倒是坦诚，直言不讳地表示他永远不会做直播带货，觉得直播带货很low，也看不起那些做直播带货的企业家，认为他们应该专注于更有价值的事情。
他说他的企业是垂直型发展的，有根基，而那些依赖直播带货的企业则是平面型的，缺乏深度。
这就是飘了，雷军还直播带货呢，小米也是平面型的？也缺乏深度？
即便是专门做直播带货的人，那也是在满足消费者的需求，low在哪里呢？low的原因在于，他钟某高高在上的视角罢了。
他不光觉得别人low，还要教别人做事。在谈及企业家角色与责任时，他认为：
企业家首先是一个社会生产力的组织者，他首先承担的责任是社会生产力，他首先要去解决问题，他不是直接参与分配。如果作为一个企业家，你不创造价值，而是直接参与分配，这个就是企业家与伪企业家的区别。
哪种企业家在参与直接分配，他也没有明说，这段发言一股子政治教科书的味道。
“分配”这个词本身就是被用坏了的一个词，真正在市场上打拼的企业家，哪个不是通过和消费者交易获得财富的，谁有能力直接参与分配呢？
实际上，那些真正能够直接参与分配的人，恐怕钟某人不敢公开批评吧，顶多私下发几句牢骚。
谁硬谁软，谁好拿捏，镜头面前该朝谁喊话，他心里门清。
他自嘲说自己是“互联网小白”，但他很明确地知道现在要打“爱国牌”。
所以在不同场合多次强调，农夫山泉永远是中国企业，而中国企业有特征性，他的所有权人必须是中国人。
今年8月央视财经频道的节目中，他还强调：
农夫山泉股权结构非常简单，不是开曼群岛公司，最重要的所有权问题我一定是考虑得非常清楚的，农夫山泉永远属于中国。
中国为什么有些公司在开曼群岛注册，为什么有的公司股权很复杂，作为两个上市公司的企业家，他能不清楚？
在“爱国潮”之下，你这么说是在给自己加分，那其他企业呢？这不就是在暗戳戳表示，其他企业不够“中国”吗？
对于价格问题的认识，他想涨价当然没问题：
农夫山泉仍然在提升价格体系。我们任何时候你看现在的价格，我们撑着价格，我们尽量要把价格拉上来。
但是他却同时在控诉，互联网让价格体系下降了，尤其是拼多多这样的价格体系，认为这对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害。
他认为，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。
最后的结论是，价格就是产业导向，而拼多多这种价格导向，政府没有干预，是失职的。政府应该介入并干预这种价格导向，以保护中国品牌和产业的利益。
连起来看，他的诉求是农夫山泉的产品要涨价，并且要求政府干预其他互联网渠道和产品不能降价。
这就是一个精明的“爱国”企业家的精明之处，拉着你的手说，老乡别走，转身就告诉员工记得涨价。
因为他本人上半年遭遇了“网暴”事件，所以钟还呼吁媒体共同捍卫网络舆论的文明价值，强调互联网文明如同农耕文明和工业文明一样，经历了人类价值观和利益冲突的漫长较量，要最终服务于人类。
他说当文明力量过度时，会对人类造成伤害，他认为，抖音、今日头条有责任遵守文明准则和规则，为各种差别的人提供无差别的公平和公正。
他要求这些平台承担起企业文明的规则，强调这些规则应无差别地适用于所有人，无论是强者还是弱者。他还呼吁算法应该公开，让所有使用者评价其意义，反对以强欺弱和霸凌弱小的行为。
问题是，谁是那个真正的强者？谁能够霸凌弱小？消费者动动手指就能彻底卸载的APP企业，有多少能力以强欺弱？
钟的喊话，跟说“直接分配”的问题一样，他其实知道，他的喊话对象其实并不是真的强者，并不能把他怎么着，所以喊喊就喊喊，什么也不用担心。
今年11月，钟睒睒以508亿美元继续蝉联中国内地首富，马化腾以468亿美元位列第二，张一鸣排第三，财富456亿美元。
但是今天他这些观点看下来，给我的感受就是，一个超级成功的企业家，真的可以做到既精明又无知。
他作为企业家的成功，是对消费者需求的成功把握。而他对于其他企业家的做法和看法，对互联网和价格问题的认识，真的是很无知。
这些言论内部给员工训训话也就罢了，公开开炮一打一大片，一个演讲几乎得罪了所有人，还不如一直低调下去。
起码在我这里，从今往后是不会优先选择农夫山泉了，之前几乎一直都是优先选项。
也没其他原因，之前就是觉得农夫山泉瓶子设计得不错，广告也做得成功。
而从今往后，这种观念和认知的企业家，如果我的钱继续把他送到首富的位置上，简直就是对我的侮辱。
各位怎么看？
2024年11月20日
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