近日,体操世界冠军吴柳芳在其自媒体发布多条性感热舞视频,体操奥运冠军管晨辰在吴柳芳社交账号下留言:前辈姐姐,擦边就擦边,但不要给体操扣屎盆子。
11月24日,吴柳芳的社交平台账号被平台设置为“禁止关注”,她身着运动员服装拍摄的置顶视频也不见了。
管晨辰接受采访称:我关注她的号有一段时间了,她之前在别的社交平台播,被封了,才来现在的平台。我接受不了用体操“擦边”。一来我有体操情怀,见不得有人给体操带来负面影响,体操是一项神圣的事业;二来,她的行为价值导向有问题。
体操怎么神圣了?在我看来,这份职业远远没有性感辣舞的直播小姐姐有尊严。
人家直播小姐姐是取悦客户,拿几个打赏,是服务于客户,才有的收入。
体操运动员服务过谁了吗?你们的收入,是市场给的吗?
要不,你们也去找一个场馆,表演一下体操,看看能收到几个钱?五十块一张门票有人去看么?不仅你们会颗粒无收,恐怕场馆租金都收不到吧。
中国的竞技体育长期以来都采用举国体制的发展模式。
这种模式的特点是:国家投入大量资源,通过专业队伍建设、人才选拔培养等方式,培养出能在国际赛事中为国家争光的优秀运动员。以体操为例,从儿童开始选拔、培养,到最终能在奥运会等重大赛事中取得佳绩,往往需要十几年的时间和大量的资金投入。
这种体制具有以下特征:
国家财政支持:运动员的训练、生活、比赛等各项费用主要由财政负担
专业化培养:从小进行专业训练,形成完整的培养体系
目标导向明确:以在重大赛事中获得好成绩为主要目标
行政化管理:采用行政化的管理方式,运动员的发展路径相对固定
其最主要的目标,是为国争光。
然而,这种价值的实现往往需要持续的财政投入作为支撑。问题在于,这种投入的效率和回报如何评估?
如果从市场的角度来看:
观众购票意愿有限,除了奥运会等重大赛事,普通的体操比赛很难吸引大量观众 。商业价值不高,相比其他体育项目,体操的商业开发程度基本没有。受众群体小,专业性较强,难以形成广泛的群众基础。变现能力弱,运动员的收入主要依赖体制内的工资和奖金
中国退役运动员,曾经有过悲惨的过去。
2000年9月23日,举重冠军邹春兰正式告别了体育界,开始了她跌宕起伏的谋生经历。
她养过鸡,卖过沙子,粘过胶合板,烤过羊肉串,后来在丈夫的建议下到大众浴池去做了搓澡工。
才力,是我国的举重冠军,堪称为“亚洲之最的强壮选手”。
他一共获得过60枚金牌,退役后却沦为了一名保安。
因为,他们训练的技能,不能在市场上换来吃的。
与体制内体育不同,网络直播行业是一个完全市场化的领域。这个行业具有以下特点:
市场导向:完全由市场需求决定发展方向
低门槛:入行门槛相对较低,人人都有机会
即时反馈:通过观众数据可以直接了解市场反应
灵活多变:内容形式和变现方式多样化
可以说,直播是市场价值最快的体现。
在直播行业中,价值的衡量更加直接和量化,观众数量:直接反映受欢迎程度,可以将粉丝的付费意愿直接转化为打赏收入,还可以通过广告、带货等多种方式变现。
他们的成功与否完全由市场决定。
市场化运作的优势在于:资源配置效率高:优质内容创作者能获得更多资源,创新动力足,为了吸引观众不断创新内容,价值实现快,不需要长期投入就能看到回报 ,退出机制明确,表现不佳可以及时调整或转型。所有代价投入与个人承担,不会象体操一样由公众承担。
两种模式未来的发展完全不同。
体制内体育依靠国家政策支持 、财政持续投入、行政体系保障 、制度化运作。
而市场化娱乐依靠,市场需求驱动、用户自愿付费、商业模式创新 、竞争机制调节。
中国大部分人,是靠市场在生活的。
靠税款,靠国家财政支持才有的产业,并不会比直播要更神圣。
文明,从市场而来,从人类的合作交易而来,从每一个人为他人服务获取自己的收入而来。
吴柳芳,显然比管晨辰更文明。