最近，金融体制内外的温差感受越来越大了。如果把一帮曾经都在金融机构内就业的人放在一起聚会，就会发现离开正规机构去做野战大V的人都生龙活虎、干劲十足，而留在体制内的人都面露愁容、怨声载道。
证券行业本来就是一个周期性极强的行业，从业人员的待遇随着市场的涨跌而起起伏伏，这是很正常的行业现象。但这次不太一样。三年多前的那场牛市是基金重仓股推动的牛市，是史上第一次完全由机构主导推动的牛市，涨跌同源，所以接下来的大熊市也是机构损失最为惨重。
基民怨气冲天。严监管也就随之而来。就像之前的房地产大周期中，每轮房价暴涨之后，就会跟着来一轮大调控，房地产企业的行为就会被严格约束。
在往年的熊市中，最先倒下的是野路子机构或个人，正规金融机构往往是避风港。但这次不一样，金融机构是众矢之的，因此大型金融机构从业人员受伤反而更严重。
金融行业，国之重器，确实应该严监管。怎么掌握监管的尺度是个高难度的活，既要防止一管就死，也要防止一放就乱。
比如说，证券从业人员自身是不能买卖股票的，连亲属也不能。其实，大多数证券从业人员是较难接触到内幕信息的，有些人确实能接触到，但在大数据高度发达的今天，想搞老鼠仓或内幕交易，第一是很容易被查到，第二是想搞的人自己能不能炒股都不影响他去搞。
截至2024年11月28日，证券从业人员总数为为33.76万人，相比于年初减少了1.45万人，相比于2021年底减少了2.23万人。这还只是有执业资格的人数，实际减少的人数更多。
在今年年中的时候，有统计说两市的日均活跃账户数也就5000万左右，而证券从业人员是相对较为专业且热衷于投资的人，如果从业人员自身再加4个亲属，那就是170万—200万左右的活跃账户，这对于提高市场热度是会大大促进的。同时，从业人员如果不参与交易，又怎么能熟悉业务，怎么能与客户共情呢？
相比于证券公司和基金公司等传统金融机构，互联网金融软件供应商虽然也是从事金融行业，但就不在监管序列。比如说，最近很火爆的大牛股——同花顺，老板就鼓励员工炒股。自己都不做交易，怎么知道交易系统的好坏呢？又怎么能跟上客户的情绪变化呢？确实，堵不如疏。
有人说，你去澳门看看，有多少荷官会自己亲自下场参与的？有一定道理，一刀切式的禁止确实在熊市保护了从业人员。但股市和澳门还是有差别的，从美股来看，股市整体长期反映的其实是货币贬值，若能长期投资优质股还会有更好的结构性收益。当然，每个人都应该为自己的交易行为负责，盈亏自负是深入人心的道理。
除了严禁炒股之外，从业人员的几乎所有的从业行为也都被严格严格地监管着。比如说，从业人员也可以做直播，卖方研究员还可以发研报来点评市场，但这些目前看也都逐渐流于形式了。和野生大V相比，专业性是有了，但在各种限定下，影响力却丢了。
在裁员降薪的大潮下，无论是基金经理还是卖方首席或是投行精英，金融从业人员的高薪辉煌短期内已难以再现。而在展业方面，正规军从业人员却是被绑缚了手脚，去和灵活的野战军们竞争，结果是可想而知的。
这就像当年的网约车大战一样，正规的有牌照的出租车公司几乎连反抗的能力都没有，只能被动加入使用网约车APP，牌照的壁垒优势几乎丧失。拥有金融牌照的正规军们迟早也会面临这样的危机时刻的。
得流量者得天下。当金融产品越来越趋向标准化的ETF产品时，当不管是年轻一代还是有钱的退休老人都已经习惯了短视频时，线上运营的意义怎么强调都不过分。
电信运营牌照在二十多年前可比现在的金融牌照要稀有，还要值钱。但又怎样？腾讯硬生生把三大运营商给干成了通道，市值也比三大运营商市值的总和还要高。现在的东方财富的市值就超过了中信证券，同花顺的市值也几乎超过了中金公司。时代在变化，死抱着牌照壁垒，结局一定是慢慢衰弱。
当正规军们还在忙于应对各项检查时，很多的野生大V已经从九月底的行情中赚得盆满钵满了。公域导流，私域变现。一边赚机构的广告费，一边赚粉丝家人们的讲课费。
有时在想，监管层在给投资者各种减负。明面上是减了，但实质上真的减少了么？比如说，大家都不想看电视上或网络上免费的财经评论，于是电视主播、券商经济学家和分析师们纷纷下海去了，入群或参加线下会议，入会费就不知付出了多少。
当然你也可以说这是情绪价值。在金融标准化的时代，情绪价值的市场空间只会越来越大。如何给投资者更好的投资陪伴，传统金融机构们可能还没有准备好，或者说反应还不够灵活。
除了一些纯野生的草根大V之外，一些很活跃的野战军们其实都出自正规金融机构，他们及早地发现了情绪陪伴的商业模式，主动或被动地从正规军中撤出，并已在这大潮中抢得了流量先机，比如望京博格，表韭，聪投，牛壮，孙万龙，等等。
当行业在剧变，当行业性价比在快速降低，求稳还是求发展，每个从业人员或许都需要重新检视一下自己的职业生涯规划。
