从副业到打造千万被动收入模型|深度拆解Ali Abdaal和Dickie Bush顶级创作者巅峰对话

文摘   2025-01-01 18:39   上海  

花了差不多五个小时听完了Ali Abdaal和Dickie Bush的访谈,两位都是我一直在研究的海外顶级创作者。将近2个小时的访谈,信息能量价值极高,我针对其中最核心的论点和案例进行了拆解,如下:

对话双方背景介绍:

Ali Abdaal

Dickie Bush:


保持全职工作是创业初期的最佳策略

在这场对话中,一个反直觉但极其重要的建议是:不要过早辞掉全职工作。Ali分享了自己的亲身经历:即使在YouTube月收入达到4万美元时,他仍继续在医院工作了15个月。这不是出于谨慎或恐惧,而是一个经过深思熟虑的战略决策。

"当你还有全职工作时,所有的副业收入都是纯增长,因为基本生活开支已经有保障,"Ali解释说。这种策略帮助他避免了很多早期创业者常见的陷阱,比如为了短期现金流而接受不理想的项目。

Dickie补充了一个重要观点:"如果当前工作消耗了你所有的精力,这正是你需要寻找出路的信号。"

他们建议设立一个明确的退出标准:副业收入达到工作收入的两倍时再考虑辞职。这个标准看似很高,但有几个关键好处:

  • 确保有足够缓冲应对收入波动

  • 强制你建立可持续的商业模式

  • 提供清晰的目标和动力

值得注意的是,有限的时间实际上可能提高而非降低你的效率。正如Ali分享的:"当我只有早晚几个小时时,我必须极其专注于最重要的任务。相反,当我最终全职做YouTube后,效率反而一度下降了。"

内容创作应基于"两年法则"思维模型

在讨论内容创作策略时,Dickie提出了一个强大的概念:"两年法则"。这个法则包含两个维度:回顾过去两年你学到了什么,以及展望未来两年你想学习什么

Dickie用他的写作课程Ship 30 for 30为例解释道:"整个课程内容就是我希望在开始写作时就知道的所有知识的总结。通过帮助学员避免我犯过的错误,课程为他们节省了大量时间。"

Ali的经历也印证了这一点。他最初的医学学习视频正是基于自己的学习经验,后来随着兴趣和经验的扩展,内容也自然过渡到生产力和商业领域。这种有机的演进让内容始终保持真实性和专业深度。

两年法则的实践价值在于:它既确保了创作者有足够的专业度和发言权,又为内容创作提供了清晰的方向。"如果你能帮助那个两年前的自己,你就一定能帮助现在处于同样位置的人," Dickie说。这种思维方式也为内容创作提供了源源不断的灵感和题材。

突破发展瓶颈需要系统性思维

在商业发展中,瓶颈分析是一个强大但常被忽视的工具。正如Dickie指出,任何时候阻碍业务发展的都只有一个主要瓶颈,找到并解决这个瓶颈才是最高效的策略

商业瓶颈通常出现在三个领域:获客、转化或运营。Ali分享了他的YouTube频道发展经历来说明这一点:最初的瓶颈是设备问题——他甚至用医学教科书堆起摄像机,后来是内容创意不足,再后来则是时间管理。通过系统地识别和解决每个阶段的主要瓶颈,他的频道得以持续增长。

"关键是要诚实地面对当前的瓶颈,"Dickie强调,"很多人花时间优化次要问题,却回避真正的瓶颈。比如在获客是主要问题时,反复优化产品细节其实是在浪费时间。"

个人成长中的瓶颈往往更简单:要么是不知道该做什么,要么是知道但没有去做。识别出是哪种情况,就能采取相应的行动:如果是知识缺口,就去学习;如果是执行问题,就需要建立更好的行动系统。

收费是实现价值最大化的必要手段

一个常见的误区是认为免费分享能带来更大的影响力。但实际经验表明,适当的收费反而能让用户获得更多价值。Dickie分享了Ship 30 for 30课程的例子:当他最初收费49美元并承诺完成任务就退款时,完成率就达到了70%。相比之下,获得免费名额的用户几乎都没有完成课程。

Ali也有类似发现:付费用户比免费用户投入度更高,学习效果更好。一个引人深思的案例是来自印度的学员,他花了两年时间存钱购买课程,最终通过学习成为月入5000美元的写手。这个过程本身就体现了付费所带来的承诺和动力。

"人们不是在为信息付费,而是在为转化、速度和结果付费。" Dickie解释说,"所有信息都可以免费获取,但系统化的学习路径和有效的执行框架是值得付费的。"

业务增长应遵循"三步循环法则"

在探讨业务扩张时,两位创作者都强调了一个重要观察:真正的增长往往遵循三个阶段:爆发、巩固和循环。Dickie将这个过程总结为"三步循环法则":

第一阶段(3个月)是强烈的爆发期,需要密集努力推动业务达到新的水平。Ali分享了他的经历:"在这个阶段,我会全身心投入到一个新项目中,比如启动一个新的视频系列或开发新的课程。"

第二阶段(6个月)是巩固期,主要是修复快速增长带来的问题,建立可持续的系统。"每次业务规模扩大3倍,之前的运营系统就会崩溃,"Dickie说,"这个阶段是在重建更强大的基础设施。"

最后是持续循环:在新水平稳定后,准备下一轮突破。关键是要认识到这是一个自然的过程,不要期待永远保持爆发式增长。成功的业务往往是在这个循环中不断进化和完善的。

心理调整是跨越成长的最大挑战

在对话中,一个特别引人深思的观点是:你的身份认同通常会落后于现实情况约两年。这种心理延迟可能会成为个人发展的无形瓶颈。

Ali分享了一个生动的例子:即使现在他的收入已经相当可观,在决定是否购买商务舱机票时仍会本能地犹豫。这不是财务问题,而是心理认同的问题。"你的思维方式还停留在两年前的状态,"他说。

Dickie也分享了类似的经历,从他280磅到190磅的减重过程中,最大的挑战不是体重的变化,而是如何调整自我认知。"即使体重已经下降,我的思维方式和行为模式还需要很长时间才能跟上这个改变。"

克服这种心理延迟需要有意识的努力:

  1. 主动接触新环境和更高层次的圈子

  2. 培养与新身份相符的思维方式和行为模式

  3. 给自己时间适应和接纳变化

建立可持续的成长体系

对话的最后,两位创作者强调了建立可持续成长体系的重要性。这个体系应该包括:

持续学习:

  • 保持对新知识和技能的好奇心

  • 投资于自己的教育和成长

  • 建立有效的学习方法和习惯

系统思考:

  • 定期审视和优化工作流程

  • 建立可扩展的业务模式

  • 关注长期价值而非短期收益

平衡发展:

  • 在不同领域寻找协同效应

  • 保持身心健康

  • 维护重要的人际关系



我是克里斯,前四大咨询师,目前环球数字创作中。主理一个创作社群——1%创作者,面向渴望通过价值创作实现物质/精神自由的成员进行招募。

产品围绕“社群分享+海外案例拆解+1对1咨询+AI杠杆”四大赋能模式,聚焦从“内容创作”到“一人公司”的顶级杠杆策略分析,为未来的顶级创作者赋能。

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