无论你从事什么工作，你都在从事讲故事的业务。
无论你是创业者、营销人员、作家还是内容创作者，这篇文章都将改变你传递信息和影响受众的方式。
翻译自Dickie Bush在X的置顶推文。
置顶，意味着其重要性可见一斑。
Dickie发的东西一直朴实、扎实，可参考性强。
过去30年最具创造力的公司：皮克斯。
2011年，皮克斯的故事板艺术家Emma Coats分享了他们的"22条讲故事规则"。
这些规则对于作家、企业家和任何想要讲述引人入胜故事的人来说都是必读的。
完整的22条规则：
你欣赏一个角色的努力多于他们的成功。你的观众喜欢故事本身 - 过程 - 起起落落。对于故事、品牌和产品来说 - 要关注如何做到和为什么（而不是关注是什么）。
你必须记住作为观众什么是有趣的，而不是作为作者什么是有趣的。这两者可能很不同。你这个作者完全无关紧要。要专注于为观众传递价值。
尝试确定主题很重要，但直到故事结束时你才会真正看到这个故事究竟讲的是什么。然后重写。你最初的想法很少会和最终的想法完全一样。所以不要想太多 - 先开始做，然后再改进。
从前有个___。每天___。有一天___。因为这样，。因为这样，。最后___。这个"故事脊骨"框架可以帮助任何人轻松创建叙事。
简化。聚焦。合并角色。跳过弯路。你会觉得好像失去了有价值的东西，但这反而会让你获得自由。每个作家、营销人员或企业家的目标都应该是增加约束，用更少做更多。
你的角色擅长什么，对什么感到舒适？给他们带来完全相反的情况。挑战他们。他们如何应对？想想反转技巧。你所在领域的人都在说什么？你如何用不同的方式表达相同的内容？
在弄清楚中间部分之前，先想好结局。认真的。结局是最难的，先把它确定下来。故事、销售页面、品牌推介 - 永远先想好结局，然后从那里往回规划。
完成你的故事，即使它不完美也要放手。在理想世界中你可以两者兼得，但要继续前进。下次做得更好。没有哪本书是真正完成的，只是被放弃了。不要让完美主义阻止你发布作品。
当你卡住时，列出接下来不可能发生的事情清单。很多时候，能让你摆脱困境的素材就会出现。这是克服写作障碍的终极技巧。
分析你喜欢的故事。你在其中喜欢的部分就是你的一部分；在使用它之前你必须认识到这一点。成为一个好的作家或讲故事者的90%是成为一个好的"观察者"。
把想法写在纸上让你能开始改进它。如果它留在你的脑子里，作为一个完美的想法，你永远不会与任何人分享它。你的大脑是存储想法最糟糕的地方。
放弃第一个想到的东西。还有第二个、第三个、第四个、第五个 - 把显而易见的想法都摒弃掉。让自己感到惊讶。要找到你最好的想法，你需要先疏通所有垃圾。
给你的角色观点。被动/可塑的角色可能看起来讨人喜欢，但这对观众来说是毒药。你的观点应该让观众采取立场。不要模棱两可。
为什么你必须讲述这个故事？你内心深处燃烧的、给你故事提供养分的信念是什么？这就是故事的核心。
如果你是你的角色，在这种情况下，你会感觉如何？诚实能让不可思议的情况变得可信。最好的讲故事者能在真实性和价值之间取得平衡。
利害关系是什么？给我们一个支持角色的理由。如果他们不成功会怎样？让形势对他们不利。"利害关系"是每个好故事的基础之一。
没有任何工作是白费的。如果某件事不奏效，放手继续前进 - 它会在之后以有用的方式重新出现。专注于持续性，它会创造能力。
你必须了解自己：分清楚尽力而为和过分纠结的区别。故事是用来测试的，而不是用来精修的。过度规划往往是拖延的伪装。
用巧合让角色陷入困境是很好的；用巧合让他们摆脱困境则是作弊。
练习：拿一部你不喜欢的电影的基本要素，重新安排它们使其变成你喜欢的。当某样东西与你产生不共鸣时，问问为什么，然后让它变得更好。
你必须认同你的情境/角色，不能仅仅写"酷"。什么会让你那样行动？把自己放在角色和观众的位置上。通过真实性让听众感到被理解。
你故事的本质是什么？最经济的讲述方式是什么？问问自己：你真正想要表达的是什么（用尽可能少的词）。去掉所有分散这个目标的东西。
这些规则不仅适用于创作故事，更是一套可以应用到生活各个领域的智慧法则。
每次重读，都能发现新的启示。
正如皮克斯用这些原则创造了无数经典作品，我们也可以用它们来提升自己的表达和创作能力。
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