这一年,他们圆梦石化

企业   2024-11-20 09:13   河北  

时光有翼

一只带来转变,一只带来探索

2024年已经所剩不多,

这一年初定的计划是否已完成?


回顾这一年

云石人制定了什么小目标?

又有什么新的目标与计划呢?

是决心考过某个证书,还是创效争先?

大理石油

宾川太和加能站经理 苏嵘琛

100%

2024年已完成目标


在“百日攻坚”专项行动期间,轻油指标完成105.6%,易捷指标完成292%


荣获2024年大理州消防“119”先进个人


2024年已完成举措

通过优化易捷商品结构、提升服务质量等措施,加能站的易捷销售额实现稳步增长,全年销售目标超额完成。严格遵守安全操作规程,落实消防安全防范措施,定期组织员工进行安全演练,全年无安全事故事件发生,达到安全生产的预期目标。


2025年目标计划

力争全年销售额同比实现正增长



普洱石油

沧富本工业园区加能站经理 张浩冬

100%

2024年已完成目标


成为自2021年以来普洱石油首座机发销售突破万吨的加能站


2024年已完成举措

以客户需求为抓手,针对机发月需求500升以上的客户设立专项档案,密切关注行业竞争态势,适时调整经营策略,提升机发油品销售业绩;深挖市场需求,主动出击,对照加能站管理五公里半径,进行地毯式客户走访;采取电话、微信、实地访问等多种形式,精准传递公司营销活动信息。


2025年目标计划

继续巩固大客户基础,大客户同比增幅145%



文山石油

广南县公司客户经理 向传美

100%

2024年已完成目标


直分销目标超额完成,同比增幅82.6%


2024年已完成举措

制定客户走访及开发措施,走访邻省广西西林县、丘北、文山等地,通过“县公司经理+客户经理+站经理”组合模式联合走访。截至10月,累计开发新批发客户4户,直销客户16户,发生交易户数100余户。


2025年目标计划

直分销销量同比增幅2.6%



保山石油

花桥加能站营业员 杨荣娇

100%

2024年已完成目标


取得安全管理员资格证


2024年已完成举措

制定学习计划,合理安排时间。利用空闲时间自学安全生产相关教材和资料,并进行在线刷题,将错题进行再复盘,确保知识点牢固掌握,题库刷透;结合实际学,虚心向他人请教。联系实际工作中的安全案例进行学习,并向老同志学习经验。


2025年目标计划

取得站经理资格证



楚雄石油

南华孙家屯加能站经理 自国忠

100%

2024年已完成目标


成品油机发销售完成全年目标的134%


2024年已完成举措

明确服务进一步推进乡村振兴,农忙时深入田间送油、推广办卡,拉近客户距离;聚焦农机客户,通过精准营销与优质服务并举,扩大客户群体;优化内部管理,加强团队协作与员工培训,提升运营效率;加能站逐月设定小目标,销量稳步上升,打开了乡镇小站发展的新局面。


2025年目标计划

争取机发同比增幅10%



怒江石油

兰坪县区大站长 张伟

100%

2024年已完成目标


截至10月,兰坪县区易捷服务销售指标完成175%,同比增幅58.93%


2024年已完成举措

及时承接州公司指标,细化到各加能站,分解到班组岗位;带头开展客户走访攻关,在“年货节”“易享节”及传统节日等节点组建党团员攻关队,对酒类、粮油大客户实现精准开发;带头打造易捷便利店,以点带面,梳理辖区内各站点,打通易捷“进销存”环节堵点,提高商品周转率。


2025年目标计划

完成易捷服务全年指标,同比增幅20%



临沧石油

临翔加能站经理 石小梅

100%

2024年已完成目标


易捷服务完成全年目标250.72%,同比增幅达96.34%


2024年已完成举措

加强现场服务,让“油品顾客”转变成“易捷客户”。坚持每天微笑服务,真诚对待每一位客户,并收获一大批“铁杆”客户;加强开口推介,让“无差别营销”转变成“精准营销”。主动带头认真学习营销活动,凝练营销话术,灵活搭配产品组合,提供一站式、全方位的购物服务。


2025年目标计划

易捷销售突破200万元



红河石油

财务资产部经理助理 普桂林

100%

2024年已完成目标


截至11月,财务管理考核排名全省第2


2024年已完成举措

围绕年度工作目标,对标考核办法,分析查找强项、弱项,运用“攻”弱“守”强的工作思路,从弱项找突破口。采取为什么会被扣分、怎样避免被扣分、其他单位为什么不被扣分“三问”法则盯实、盯细日常工作,提升工作效率。对部门人员常做思想工作,常论岗位重要性,增强主观能动性和责任意识,促进管理提升。


2025年目标计划

持续加强和完善“攻”弱“守”强、“三问”法等工作思路,提升财务管理水平。



昆明石油

党政工作部宣传管理岗 栾桂玲

100%

2024年已完成目标


新闻宣传上稿同比增幅89%


2024年已完成举措

通过不断学习提升,结合公司开展的“百日攻坚”、节假日帮扶、公众开放日、“易享节”等重点工作,积极组稿投稿,必要时主动联系各媒体小编,同时参与到省公司的策划团队,截至目前,个人小目标已完成。


2025年目标计划

上稿翻倍的同时重点媒体上稿占比超过20%



丽江石油

党政工作部新闻宣传岗 黄修齐

100%

2024年已完成目标


截止三季度全省排名比去年提升3名


2024年已完成举措

将重点工作作为关键,找准宣传方向,多角度、全方位宣传公司在各方面发展取得的成绩;结合重要时间节点活动,提前做好宣传策划,确定宣传角度,增强新闻宣传工作的针对性和准确性;在“快”字上下功夫,及时在通讯员群发布征稿信息,有针对性的收集素材,素材处理反应迅速。


2025年目标计划

公司宣传排名提升10%


END

  “加油!”

是这一年说得最多的两个字

逐梦的路上有障碍

但云石人毫无畏惧

面对一件件事

他们一件件试

逐步找到属于自己的答案与辉煌


接下来

他们将继续发扬云石人

敢闯敢干敢拼的精神

成就归于过去

梦想属于未来

  加油,云石人!

审核|胡春梅 高菲 苏杨秀怡

责编|罗皓月

策划|王嘉宁  

校对|张悦 洪冬霞

素材|苏嵘琛 普桂林 刘辉 林炳坤 段培清 栾桂玲

徐梦莹 自国忠 洪冬霞 杨飞 资瑞霞

团结奋斗建新功 后发赶超开新局


云南石油
发布企业新闻,传播企业文化,传递高层声音,反映基层动态,分享经验知识
 最新文章