必看!!更适合云石人体质的尾款支付攻略

企业   2024-11-05 07:41   云南  


“双十一” 大促又双叒叕来了

各位是否还在纠结于“吃土”结清尾款

当攻坚的冲锋号吹响时

奋战在攻坚一线的云石“尾款人”

朝着年度任务目标

大干、苦干、快干

努力拼搏支付“尾款”

昆明石油



降本节费目标

已完成

60%

剩余尾款

40%

冲刺举措

继续落实双全管理,细化降本节费措施,以降低成本费用为突破口,将降本增效贯穿全员思想深处和日常工作细节。杜绝“长明灯”“长流水”现象,减少一次性办公用品消费,同时对于长期以来未租赁资产,实际还在摊销情况,出具合同终止说明,完成费用冲销处理,降低租赁负债利息摊销,持续重点抓好节支降耗工作。

大理石油



易捷销售额指标

已完成

87%

剩余尾款

13%

冲刺举措

稳固门店零售基本盘。一是打造收银台黄金陈列区,提高重点营销单品曝光率;二是灵活调整营销模式,每周主推一个营销单品,以“专项+通报”方式,激励员工开口营销;三是推动陈列优化再提升,进一步细化明确陈列标准,实行分级分类管理;四是依托综合督察队,每日对店内陈列商品进行抽查并督促整改,坚持打好门零销售基础。

红河石油



加能站投营指标

已完成

75%

剩余尾款

25%

冲刺举措

锚定整体网络占有率目标,以“三个加强”的硬举措确保实现年内投营目标。加强责任落实,采取“一把手”亲自盯紧、专人全过程把控的方式,督促各个环节按计划推进。加强建设过程六大控制管理,通过“视频监控+现场监督”双结合的方式,提升现场施工质量。加强各部门联动配合,提前准备相关证照办理手续,积极推动项目完成。

玉溪石油



轻油年度指标

已完成

81.4%

剩余尾款

19.6%

冲刺举措

聚焦销售业绩开展劳动竞赛,持续发力做好销售业绩年底冲刺,以客户走访为抓手,积极对接政府、高校等,扩大市场销售范围,努力践行以客户为中心的全业态发展思路,提高销售业绩。以领导班子带头销售,上下一心,积极主动向周围亲朋宣传介绍中国石化营销活动,一传百,百传千,用真正的实惠和石化的品质吸引顾客进站,冲刺全年目标任务。

昭通石油



充电桩建设目标

已完成

100%

剩余尾款

10个奋斗目标建设中

冲刺举措

紧盯“石化易电”项目“尾款”计划,明确工作职责,压实工作责任,备足建设材料,定期通报项目进度,快马加鞭推进“拓电”任务目标提前超量完成,并通过发放宣传单、朋友圈推广等方式,介绍优惠政策,招揽客户进站,吸引潜在消费者关注。截至10月25日,昭通石油提前完成“百日攻坚”专项行动期间充电销售任务指标,完成率108.8%,环比增长71%。

文山石油



直销批发任务目标

已完成

95%

剩余尾款

5%

冲刺举措

客观分析前三季度经营业绩及“百日攻坚”专项行动创效成果,统一思想、提炼做法、总结不足。紧擂“党建+客户走访大擂台”战鼓,持续发力,做好战报通报,营造比学赶超氛围,加压奋进,切实以“等不得、慢不得、坐不住”的紧迫感和使命感,人人上一线,个个做服务,全力以赴奋战四季度,持续加强客户走访力度,提高客户维稳率和客户回存率,进一步提升经营质效,超额完成直销批发任务指标,全力打好年底收官之战。

楚雄石油



 爱心驿站建设目标

已完成

年度建设目标100%

剩余尾款

入账剩余30%

冲刺举措

严格按照相关要求,对购置物资进行合规验收,完善入账手续,确保在11月底前完成6座“爱心驿站”的入账工作。同时持续发挥好“爱心驿站”的功能,加强宣传,提高驿站的社会知晓度,切实为户外劳动者办实事、做好事,持续打造户外劳动者路上的“温暖港湾”,不断增进户外劳动者的获得感、幸福感、安全感。

临沧石油



充电桩建设目标

已完成

72%

剩余尾款

28%

冲刺举措

深化市场调研,组织专人对充电站周边市场进行现场勘测摸排,掌握竞争场站充电设施数量、服务业态、收费标准等情况。以“站外+站内”的方式全面推进充电桩站点建设,不断提升充电市场网络占有率,助力“石化易电”扩市抢量。积极开展油电及电非互促、权益会员积分兑换充电券,打造集购物、养车和增值服务于一体的综合服务模式,加快向“油气氢电服”综合能源服务商转型发展,增强客户黏性。

丽江石油



充电桩建设目标

已完成

76.6%

剩余尾款

23.4%

冲刺举措

坚持以问题为导向、以目标为导向、以结果为导向,充分利用现有资源,统筹谋划充电网点的布局,对站外充电桩建设情况进行实地摸排。有效运用绩效考核倒逼责任落实,采取每日紧盯建设进度、每周汇报完工投营情况的方式推动剩余“尾款”落实落地。

德宏石油



纯销指标任务

已完成

83%

剩余尾款

17%

冲刺举措

持续做大客户总量,零售汽油以“六进”作为基础,加强行政事业单位客户开发,充分发挥营销效果。柴油紧盯农忙季,加大对农机用油客户走访;直分销加大对潜力站点的攻关,确保80座以上站点开发。11至12月着重进行社会站扫盲、走访流失客户、落实重点项目开工情况,以小配站、直分销为抓手,全力满足客户需求。同时,积极推进加油站税控平台建设,扭转市场环境,全力完成全年目标任务。


距离2024年结束还有57

云石人将锚定任务目标不放松

聚焦重点、精准发力

坚定信心、主动担当

奋力冲刺完成目标任务

打好全年收官之战


审核|胡春梅 高菲 苏杨秀怡

责编|罗皓月

策划|李仪 尹红菲

审校| 张梅 吴朝强 何丹

素材|刁蕊 葛雪兰 周云龙 王娅萍

余婷 陈阳 尹红菲 吴云飞 欧华刚 李春娇 蔡艳玲

解明燚 董绍飞 资瑞霞 洪冬霞

云南石油
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